移动互联网时代的战略转型与组织变革
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求
移动互联网时代的战略转型与组织变革第一篇:洞察现状---移动互联网时代的所遇挑战一、移动互联网时代的五大特征分析二、移动互联网的九种主流商业模式分析三、移动互联网的四大阵营四、移动互联网时代的用户诉求
5月20-22日互联网金融与企业融资高级研修班课程表:5月20日 互联网金融的发展机遇 唐 彬 5月21日-22日 互联网金融运营与融资设计 尹 飞
1月19-20日 企业网红营销策略与众筹 沈宇庭 中国科学院-博士、美国加州大学博士后研究、清华互联网班授课老师
一、学员收益a)了解互联网时代非典型特征及对策b)掌握营销创新及整合营销创新的策略及工具c)掌握互联网时代顾客需求分析的方法系统掌握营销创新及整合营销设计体系二、适用范围总裁 总经理、营销总经理等企业中高
袁 冰老师好贷宝总裁,去哪儿网创业团队,钱包金服高级副总裁,中汇支付合伙人,资深互联网及互联网金融专家,中国互联网金融行业促进会(CIFIPA)副会长,厚德创新谷导师及天使投资人,加拿大皇家大学MBA,北大
路骋先生,历任京东集团副总裁、聚美优品 POP 事业部总 经理等,在电子商务、移动互联领域有超过 10 年的管理、 运营、市场经验;路先生致力于帮助传统企业互联网转型,关注移动互联、 电子商务、社群商业、共享经济方向的中小创企业
那找一些新出路呢?是否可以改变这一局面?比如短视频、直播?这就涉及到了第三个问题:1新兴的淘宝天猫、京东、乃至直播等销售形势,随着互联网流量见顶后,流量变得弥足珍贵,各平台都看紧流量不让“数据出塔”(数据塔是互联网公司的宝贵财富),企业难以在上述平台形成复
一家企业拥有的粉丝越多,就意味着其影响力越大,能够创造出来的价值也越高。因为很多时候粉丝可以被转化为企业产品和服务的消费者,而且这些粉丝对企业品牌的忠诚度是普通用户所不具备的。罗辑思维的会员数以百万计,小米手机的粉丝更是以千万计,正是因为成功地做好了粉丝变
课程目标1、理解互联网 的商业本质2、掌握互联网 本质下的商业模式设计及运作规律3、掌握9大行业互联网 环境下的特点规律机会和变化4、全面了解互联网 在中国的发展趋势课程大纲一、互联网 的背景、本质、趋
资本市场有一种财务指标叫市盈率,是用来评估股价水平是否合理的指标之一。目前一种调侃的说法是互联网+餐饮就变成了市梦率,接下来,让我们来看看市盈率是如何变成市梦率的。举个例子,目前餐饮界比较火的一种品