崔瀚文：互联网时代的组织变革
华为，作为全球第三大智能手机厂商（仅次于三星和苹果），提出“呼唤炮火”组织模式，即：前端组织变全能，而后方则成为系统支持力量提供服务和分析监控。还有哪些具体的变革措施？我国最大的电商阿里巴巴怎样实现变革？张瑞敏又将如何带领海尔走进互联网+时代呢？
韩树杰
韩树杰著名众筹、共享经济与商业模式专家，在大量理论研究 与实战经验基础上创立了 "众筹创业 "理论与实操体系，未名众创（北京）管理 咨询有限公司创始人兼 CEO；北大 1898 咖啡馆联合创始人，中国社科院校友
高雄勇
高雄勇小米电视副总裁 曾任海信、盛大、中星微电子等公司高管 中关村第一批创业者、中国互联网兴起的见证者、OTT行业领军人物小米内部讲师 畅销书《互联网鲇鱼法则》作者【个人简介】高雄勇老师先后在芯片、I
新媒体服务与营销
通过本节的学习，使学员明确互联网时代品牌建设的重要性，掌握互联网时代品牌建设的关键和运营策略和工具（新媒体）。一、什么是品牌,品牌建设与运营,品牌建设与移动互联网之间的关系1 春晚微信红包有185个国家参与,有110亿次摇一摇，颠覆了整个品牌建设传统。情境化场合时代来
史杰松
史杰松简介（原）联想集团 华北大区市场总监 （原）君联资本 行业投资经理 （原）芬兰诺基亚(NOKIA)集团 亚太地区品牌经理（现）知
互联网时代传统企业蓝海战略
互联网思维正以摧枯拉朽之势对传统企业形成包抄和剿杀！在今天产品丰腴和过剩的环境下，大规模生产、大规模销售、大规模传播的“三位一体”模式正在迅速消解，商业变革日新月异，消费者在转移他们的注意力、碎片化呈现途径俯拾皆是……旧有的商业法则和运行逻辑突然失效！
《传统企业互联网商业模式创新案例、策略及方法》
第一天课程大纲第零部分：产业转型与互联网+时代的创新法则1：商业的走向：基于互联网+和大数据的B2B2C平台2：竞争的趋势：你的颠覆性对手可能不期而至3：产业的趋势：互联网力量正在全面进入实体行业4：价值的变
史炜：工业互联网落地面临几大“痛点”
我国在发展工业互联网时，依然存在诸多痛点和难点。国家发改委经济体制改革研究所产业室研究员史炜抛出了这一观点。他认为，工业互联网是我国的重大战略，但由于我国工业产业和制造企业的情况较为复杂，即便是拥
互联网时代，管理者的角色变化
面对风起云涌的互联网转型，管理者的角色有哪些变化？在激活个体的过程中，管理者应该发挥怎样的作用？ 陈春花说，从管理理论中可以知道，管理者具有三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色。人际角色归因
电商挤压传统零售 实体店将更堪忧
“要让所有制造业贸易商们知道，今天形势变了，对于传统行业来讲，这个大战可能已经展开。”在阿里巴巴集团主席马云的眼中，天猫购物节揭开了新营销模式对传统营销的大战。
