非人力资源经理的人力资源管理
对人力资源管理理论、先进理念的理解，对人力资源管理科学方法的掌握和运用，应该成为企业各级管理人员的基本要求。本课程从人力资源基本理论出发，结合业界标杆企业的先进理念和实践，帮助直线经理系统认知人力资源管理工作，掌握让本部门人力资源发挥出更大的效能的基本技
方莺
方莺 企业中基层人才梯队建设专家曾任世界500强企业家乐福学习发展经理曾任在线旅游领军企业携程企业人才培养总监曾任B2B领军企业慧聪（港股上市公司 (02280.HK)，B2B服务领军企业）企业大学校长北京市金牌店长竞赛特聘顾问专家ISODC RODP组织发展专业咨询师北京市心理学会会员CIPT注册国际培训师&nb
周禹：HR如何实现“全面升维”
可以这样说，没有成功的企业，只有时代的企业，时代环境是任何企业生存和发展最大的环境。实际上地球上有500强排名以来，它们的平均寿命只有40多年。所以企业永远处在市场的前沿，时代的最前端。
卢云峰
卢云峰北大总裁班特邀培训师国际人力资源管理协会理事法学学士 课程：《学习型组织打造与企业文化落地》 《人才盘点与人才梯队建设》 《大数据时代的人力资源管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》《高绩效团队管理五项修炼》 《如何有效辅导与训练员工》
华为人力资源管理实践
《华为人力资源管理纲要2 0》总纲是华为从过去30年所取得的成功和经历的挫折中，总结了华为人力资源管理方面的战略理念、价值体系、基本政策、框架体系、管理原则和基本的方法工具，识别了那些未来能够支持华为长期成功的人力资源管理的关键要素，以及可能导致华为走向失败的潜
华为管理体系与人力资源管理
课程目的1 通过讲解华为管理体系的发展历程，理解华为如何激发组织活力和创新；2 分享华为人力资源的管理理念和运作，理解华为如何激发
如何成为优秀的人力资源管理者
人力资源管理从传统人事管理发展到战略人力资源管理，在人力资源管理发展进阶的同时，对企业人力资源管理者也提出了更高的要求！在战略人力资源管理阶段，人力资源管理者扮演者全新的角色：1 策略伙伴2 变革推动者3 行政专家4 员工谏言者
战略性人力资源管理与创新
课程说明：人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着现代管理的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个
境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范
【课程背景】随着北京、上海等国际化大都市对全球企业的吸引力逐步提高，以及走出中国国门的企业越来越多。外籍人在华工作的人数逐年呈上升
决策者的人力资源管理
【课程简介】本课程结合企业实际案例的讨论和解读，针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题，从六个方面提出行之有效的解决方案。【
