数字化转型下的人力资源管理
数字化转型的工具是使导出数据产生出价值，比如，数据监控到企业全体员工月度绩效工资比以前高很多，无形中增大了企业人工成本，是什么原因造成的？是销售收入异常增多，还是绩效工资计算公式取值范围出现问题？数据的异常变化会让相关人员迅速分析原因及时采取调整措施。
丘磐：企业非人力资源管理干部的人力资源管理
丘磐：企业非人力资源管理干部的人力资源管理
孙健敏
孙健敏，中国人民大学劳动人事学院教授，副院长，博士生导师；美国纽约州立大学管理学院客座教授，香港浸会大学商学院兼职教授，中山大学岭南学院兼职教授等。主要研究领域：中国民营企业的成长与发展、组织诊断与设计、招聘录用与测评技术、绩效考核理论与技术、薪酬制度与设计、工作分析与评价、领导艺术与组织有效性、管理技能开发与评价等。先后在美国纽约州立大学管理学院、麻省理工学院斯隆管理学院、哈佛大学商学院、哈佛大
非人力资源主管的人力资源管理课程
在一家企业里，哪些人必须懂得人力资源管理？是不是人力资源主管懂了就可以了？还是办公室主任？假如非人力资源部门的其他主管不明白人力资源的道理，他就无法配合人力资源管理的工作，对吧？不要忘了，所有的非人力资源部门的主管才是人力资源管理工作的执行者；团队是他们负
非人力资源经理的人力资源管理
课程学员各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员授课时间2-3天授课方式 综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程背
王端旭
王端旭 浙江大学管理学院领导力与组织管理学系教授，博士生导师 《工商管理专题研究》《管理理论前沿》《人力资源管理》《薪酬管理》《组织行为学》《绩效管理实务》《员工招聘实务》《员工潜能激发》
国际项目人力资源管理
你知道领导者与管理者之间有一个曲线关系吗？你个人对自己的定位是什么？今日市场竞争成败的关键不是技术，而是管理，是理念。真实案例分享解读。结合企业的国际化战略，做好自身在走向国际化路上的人力资源 SWOT 分析，必须客观，并且采取行动，包括培训。
数字化时代的人力资源管理新趋势
数字化时代，企业的组织运行方式与人才管理发生很大变化，全球的优秀企业都在探讨自我驱动的人才管理新范式，本课程会从组织进化、人才管理、人才培养的角度，来帮助你找到数字时代的人才与组织升级之路。
人力资源管理系列课程
人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架，降低人力资源管理工作难度。通过提升管理者在工作分析
决策者的人力资源管理
【课程简介】本课程结合企业实际案例的讨论和解读，针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题，从六个方面提出行之有效的解决方案。【课程收益】决策层的人力资源管理认知与人力资源规划如何选人，培育人才
