人力资源管理系列课程
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架,降低人力资源管理工作难度。通过提升管理者在工作分析
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架,降低人力资源管理工作难度。通过提升管理者在工作分析
【课程简介】本课程结合企业实际案例的讨论和解读,针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题,从六个方面提出行之有效的解决方案。【课程收益】决策层的人力资源管理认知与人力资源规划如何选人,培育人才
不同的部门对人力资源管理的认知存在偏差,导致目标不一致、信息不同频、相互不协同。但是,人力资源工作不到位,将直接导致员工满意度低、人才匹配度差、组织执行力不足等影响企业绩效的诸多问题,因此,正确认识人力资源管理的价值与要点,掌握人力资源管理的方法
授课老师:王霆教授中国政法大学商学院教授、博士生导师、学术委员会主席;中国人民大学劳动人事学院经济学博士后、国家公派美国斯坦福大学
程志超 北京航空航天大学经济管理学院教授 课程:《组织诊断与控制》《组织设计与工作设计》《组织规范化与业务流程重组》《ISO9000体系和预算与营销体系》《售后服务体系建设》《薪酬体系设计》
管理者应该了解的人力资源管理——标杆企业人力资源管理之道管理者是人力资源的第一责任人。管理,很重要的一方面就是管好“人”。那么如何
每年超过100万家企业破产倒闭,能够生存3年以上的企业只有10%,存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂?2016年,中企联对1745家民营企业进行抽样调查,总结出影响企业生死的10条关键管理问题,其中8条与人力资源管理息息相关:
从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,不光是人事管理人员,企业各级管理人员都应该具备相应的心理学管理知识。