非人力资源主管的人力资源管理课程
在一家企业里，哪些人必须懂得人力资源管理？是不是人力资源主管懂了就可以了？还是办公室主任？假如非人力资源部门的其他主管不明白人力资源的道理，他就无法配合人力资源管理的工作，对吧？不要忘了，所有的非人力资源部门的主管才是人力资源管理工作的执行者；团队是他们负
彭荣模
彭荣模 27年资深人力资源管理实战咨询与培训经验； 国内资深人力资源实战专家，全国上百家咨询培训机构与企事业单位常年特聘专家； 北大经济学院、清华大学、山东大学、中山大学、时代光华、智联招聘、南方人才等多家知名机构和管理学院常年特聘专家讲师；
人本管理与人力资源开发
关于人的管理的理念和能力应该有根本的提升：对融智理念的掌握与领悟可以迅速提升学习能力；对人的动力结构理论的掌握能够迅速提升人的行为的分析与洞察能力；对自我动力的理解和制度体系设计方法的掌握能够提升学员对员工的利益的控制能力；对超我动力的理解和文化理念体系建
经营环境变革下风险、变通、成本的人力资源平衡
课程背景：北京、河南、黑龙江等地执行最严格的“金税三期”信息比对，在此比对下，企业人工成本、工资总额、社保缴费基数、关联税费数据的
7月25-27日清华人力资源班赵磊、 高长勇主讲
7月25--27日清华大学人力资源班上课通知书《人力资源规划》 赵磊 《企业文化》 高长勇
《卓有成效的HRBP》
课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力和组织能力成为共同的挑战。人力资源转型升级和业务伙伴
事业单位企业化改制中岗位设置管理、绩效工资改革与人事关系转型的操作与风险防范
事业单位分类改革对于事业单位的人事管理提出了更高的要求，需要重新进行岗位设置，并在岗位设置的基础上引入绩效工资管理。同时，事业单位企业化改制带来的用人管理模式与观念的改变也面临着重大的挑战。
你要高薪奖金还是企业股权
当年，老子在函谷府衙为府尹大人写《道德经》的时候，一位年逾百岁却鹤发童颜的老翁前来府衙拜访他。这位老翁对老子说道：“老朽听说先生您博学多才，故特来向您请教一个问题。
刘宇(Andy)
作为从高速变化的业务赛道上成长起来的HR高管，刘宇老师具有丰富的管理实践经验，十余年跨领域上市公司、世界500强企业从事集团化领导力生态创新与组织发展工作，任职期间，系统参与了京东数字化物流组织变革、天音通信互联网战略转型及华润大学领导力学院的建设
非人力资源的人力资源管理
【角色、责任、方法】主讲老师：傅飞强【课程背景】管理的本质是对人的管理。区别于专业从业者，管理者的角色是通过影响他人、带领团队完成
