华为人力资源数字化转型实践
什么是数字化，为什么人力资源要数字化，怎么有效开展数字化转型，数据化平台到底如何搭建？在人力资源管理哪些领域率先数字化，数字化产出如何界定……这些问题是每一个从业者困惑的问题。不管外在环境如何加速变化，管理成长必须循序渐进。
国企用人模式的战略规划与模式选择
国企用工面临工资总额与人员编制的双重管控，而基于编制管控与市场化用工实际需求的矛盾，在合规性管理的要求下，导致超编用工的出路规划成为难点。随着劳务派遣政策的收紧，对于既超出编制要求又超出派遣比例要求的用工如何转型，成为国企用工的“痛点”。
非人力资源经理的人力资源管理
在全球化竞争和知识经济的时代，企业的可持续发展与成长，其从根本上取决于企业的核心竞争优势，因此只有具备分层分类的职业人才在企业中才能使得企业在市场中占据先机，因为他们的集合是核心能力的体现。但职业人才一直是我们企业所缺乏的，我们希望通过人力资源职业水平的
《干部管理艺术》
课程背景：随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展，如何持续提升业务的竞争力，和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确
社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析
课程背景：自2011年7月1日子《社会保险法》实施以来，人力资源和社会保障部针对该法的内容出台了一系列的配套法规，其中包括《实施（中华人
你要高薪奖金还是企业股权
当年，老子在函谷府衙为府尹大人写《道德经》的时候，一位年逾百岁却鹤发童颜的老翁前来府衙拜访他。
赵安信
赵安信【背景介绍】广东省人力资源研究会 常务理事、副秘书长2016-2019年度荣获粤企师资客户满意奖曾任：万家通交联管厂(国企)总经理助理
人力资源管理系列课程
人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障，管理者需要全面掌握人力资源管理知识才能在人才的“选、用、育、留”方面不陷入被动。本课程旨在帮助管理者了解现代企业人力资源管理的理念和基本框架，降低人力资源管理工作难度。通过提升管理者在工作分析
《业务管理者的人力管理》
课程背景：数字与人工智能蓬勃发展时代下，企业的核心竞争力已经升级为对人才的管理能力上，本课程站在企业经营和组织发展的高度，通过在组
6月10-11日清大EMBA总裁班：蔡毅臣人力资源管理
6月10-11日 《决策者的人力资源管理》蔡毅臣 著名人力资源管理专家、清华大学两岸发展研究院特聘教授、管理学博士、中国管理科学研究院人力资源专家、法家思想应用研究学者。从事教育工作多年，以弘扬中华传统文化和传播管理哲学为己任，担任清华、北大、国家行政学院等三十多所高校EMBA总裁课程
