业务驱动下的战略HR管理实践-向华为学HR管理
人力资源管理的产生与发展，本质上还是由于业务发展驱动的，因而无论我们怎么样从事HR的工作，归根结底还是要为业务的发展服务，要能支持和支撑业务的成功。基于这样一个理念，我们就要思考人力资源管理在这样的一种背景环境下，人力资源部该如何运营
人力发展与培训计划
课程大纲透过本课程您将可以学到：人力发展与竞争力的关系企业发展的阶段与挑战各阶段人力发展的课题为何人力资本成为多数企业发展的制约因素经营战略与人力发展的关系常见的三种经营战略模型不同发展战略与所需
王龙
王龙 著名心理学家、清华大学教授。清华大学首位认证心理咨询督导师、中国人才委员会超常教育委员会主任委员、现任清华大学国际工程项目管理研究院教授、美国技术管理大学经济管理博士班导师、解放军总后勤部心理健康顾问、中央电视台东方时空栏目组心理顾问
周禹
周禹教授 人力资源战略博士 中国人民大学商学院组织与人力资源系教授，博士生导师 课程：《战略人力资源管理》《互联网时代组织与人力资源机制创新》《企业组织变革与商模式创新》
4月20-21日高级人力资源研修班：冯芳
4月20-21日 《绩效管理体系设计实务操作》两天两夜课程 冯芳 清华大学管理学硕士，原北京大学人本管理研究中心副主任，常年为清华大学人力资源总监班学员授课
许玉林
中国人民大学劳动人事学院教授，许玉林教授是我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一。课程：《战略人力资源管理》《组织行为管理学》《数字化驱动组织能力创新与重构》《数字化时代未来企业组织管理》《如何赋能团队打造高效组织》
冯涛
冯涛 薪酬设计“6+1”、 量化绩效“3×3”模式创始人 课程：《薪酬设计“6+1”》《量化绩效“3乘3”》《非人力资源经理的人力资源管理》
刘秋华
刘秋华，中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。《股权激励设计》《人才队伍建设规划及策略》《企业人才发展管理》《建立精神共同体—企业文化建设》《目标与绩效管理》《全面绩效管理》《销售人员的选用育留》《卓越经理的人力资源管理》《招聘全攻略》
丁品洋
丁品洋，中国服务标准化评价中心副总裁、华南区服务标准化推广中心主任，全国工商联职业经理人评价与培训体系培训师导师课程：《职业化素质修炼与职业竞争力提升》《卓越的服务理念和服务技巧训练》《服务细节管理》《服务人员五项修炼》《构建卓越的客户服务管理体系》
用人之短就是用人之长
对企业特别有感情且工作中特别耐压的管理者，在改革中突然“推卸责任”：到底是压力太大造成的断裂，还是在关键时刻特别想承担某些责任的表现？如果是前者，改革还有支持者吗，没有支持者的改革能成功吗？如果是后者，怎么会以“推卸责任”的形式出现？
