百战归来,清大EMBA再启程
魏钧

魏钧

398

清华大学经济管理学院人力资源管理博士,清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一,中国建设银行高级培训顾问(指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建),国家电网公司高培中心客座教授,课程:绩效管理、人力资源管理、基于胜任力的面试技巧、人力资源战略

新经济形势下海外用工管理模式与风险防控

新经济形势下海外用工管理模式与风险防控

349

在国家“一带一路”政策指引下,国内企业纷纷走出国门,着力寻找海外市场。在国外相对复杂的环境下,用工管理不仅关系项目运作好坏,更关系企业在不同的国度、不同的法律规范及文化差异等众多因素影响下的稳定和发展。

任职资格管理体系建设

任职资格管理体系建设

384

(人力资源工作的总依据)任职资格体系和能力模型有什么区别?其实两者技术本身差别不大,只是任职资格体系会更多地和职级、薪酬福利挂钩,因而其技术产出会更关注当下业务价值的贡献,以及评判过程的严谨。在实际管理工作中,企业除希望能通过建模、盘点对员工能力进行评估及发展,进而提升组织及员工能力外,同时也希望能够有标准体系来规范员工的培养和选拔,以及建立员工职业发展通道,为晋升、薪酬等

张建卫

张建卫

337

张建卫 男,毕业于北京师范大学心理学院,获心理学博士学位。 国际华人管理学会会员,美国管理学会会员。   清华大学职业经理训练中心教授会成员。清华大学继续教育学院总裁班特聘讲师。

人力资源如何成为企业的合作伙伴

人力资源如何成为企业的合作伙伴

326

课程目标:1 帮助HR从业人员成长为满足企业人力资源管理需求的伙伴2 启发HR从业者的个人修养和全面素质的培养3 应对变革时代的新挑战课程内

高级人力资源研修班丁守海老师《组织变革》纪要

高级人力资源研修班丁守海老师《组织变革》纪要

348

变革是当今时代的大势所趋 企业要发展要生存就要积极推动组织变革和建立新体系以此去适应这个不断发展的世界,清华大学总裁班授课老师,人民大学丁守海教授为我们带来了《组织变革》课程

丘磐

丘磐

340

丘磐,广东金融学院工商管理系教授。工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作 课程:《企业管理创新与组织变革》《政府领导干部管理能力提升》《企业战略人力资源管理》《组织行为学》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》

客服微信

返回
顶部