《基于企业战略的绩效管理体系》
【课程背景】在日益激烈的市场竞争中,企业要想实现长久的生存和发展,有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程,旨在提升
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9月16日 《人工智能与未来组织管理》 徐世勇 中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师9月17日 《精准招聘的人职匹配平衡术》 韩榉娴 资深人才管理与发展实战专家
【课程背景】能否吸引优秀的人才是企业致胜的关键要素。匹茨堡大学的研究表明,经由人事测评和结构化面试甄选的人才,比仅凭主管人员判断而
你想要一个积极进取的团队吗,想要你的员工快乐工作并为你的企业积极贡献吗?
目前许多企业的人力资源管理“疲于奔命”,主要精力放在人力资源管理的基础性事务性工作上,整个人力资源像“消防队员”,完全丧失了人力资源管理应有的“管理价值和战略价值”。企业管理层对HR评价不高,HR团队也失去了自身工作的成就感。
3 始终强调对增值过程的管理4 始终强调围绕组织战略实施来进行管理六、人力资源管理过程明确价值创造领域,通过建立科学的价值评估体系、报酬激励体系,有效激励价值创造者。七、构建人力资源管理体系构建人力资
孙菡 员工职业化、TTT资深导师 课程:《深度服务意识与关键态度》《服务标准化提升训练》《政务礼仪 国家形象》《职场高效沟通课》《新员工全方位职业素养提升训练》《TTT-高效课程设计与开发》《商务礼仪与形象塑造》
王静(菲比老师)✦和君合伙人✦和君标杆企业研究中心主任✦企业管理专家✦曾任职于华为消费者BG人力资源部【实战经验】● 菲比老师专注于
寇家伦-人力测评四步曲:测评提升人力资源管理价值6-2
张子斌老师 战略人力资源与组织人效提升专家曾任:中化集团(世界500强央企)某化工行业投资项目人力资源负责人曾任:华润集团(世界500强央企)旗下华润雪花啤酒(消费品) 人力资源项目负责人曾任:美的集团(世界500强、中国制造业30强)控股新能源赛道A股上市公司人力资源总监曾任:荷兰皇家帝斯曼集团(全球化工10强、全球医药100强)亚洲投资最大的医药