《基于企业战略的绩效管理体系》
【课程背景】在日益激烈的市场竞争中，企业要想实现长久的生存和发展，有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程，旨在提升
9月15-17人力资源高端班开课通知
9月16日 《人工智能与未来组织管理》 徐世勇 中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师9月17日 《精准招聘的人职匹配平衡术》 韩榉娴 资深人才管理与发展实战专家
现代企业人才管理—如何选拔和招聘人才
【课程背景】能否吸引优秀的人才是企业致胜的关键要素。匹茨堡大学的研究表明，经由人事测评和结构化面试甄选的人才，比仅凭主管人员判断而
如何用7个简单步骤激励团队
你想要一个积极进取的团队吗，想要你的员工快乐工作并为你的企业积极贡献吗?
基于战略的人力资源规划
目前许多企业的人力资源管理“疲于奔命”，主要精力放在人力资源管理的基础性事务性工作上，整个人力资源像“消防队员”，完全丧失了人力资源管理应有的“管理价值和战略价值”。企业管理层对HR评价不高，HR团队也失去了自身工作的成就感。
人力资源战略管理
3 始终强调对增值过程的管理4 始终强调围绕组织战略实施来进行管理六、人力资源管理过程明确价值创造领域，通过建立科学的价值评估体系、报酬激励体系，有效激励价值创造者。七、构建人力资源管理体系构建人力资
孙菡
孙菡 员工职业化、TTT资深导师 课程：《深度服务意识与关键态度》《服务标准化提升训练》《政务礼仪 国家形象》《职场高效沟通课》《新员工全方位职业素养提升训练》《TTT-高效课程设计与开发》《商务礼仪与形象塑造》
王静（菲比）
王静（菲比老师）✦和君合伙人✦和君标杆企业研究中心主任✦企业管理专家✦曾任职于华为消费者BG人力资源部【实战经验】● 菲比老师专注于
寇家伦-人力测评四步曲：测评提升人力资源管理价值
寇家伦-人力测评四步曲：测评提升人力资源管理价值6-2
张子斌
张子斌老师 战略人力资源与组织人效提升专家曾任：中化集团（世界500强央企）某化工行业投资项目人力资源负责人曾任：华润集团（世界500强央企）旗下华润雪花啤酒（消费品） 人力资源项目负责人曾任：美的集团（世界500强、中国制造业30强）控股新能源赛道A股上市公司人力资源总监曾任：荷兰皇家帝斯曼集团（全球化工10强、全球医药100强）亚洲投资最大的医药
