贺林
贺林,北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师、应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师,清华大学企业家广西俱乐部特邀老师。曾担任德国某著名能源公司项目经理,课程:领导力、执行力、管理心理学,创新思维、组织行为学
贺林,北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师、应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师,清华大学企业家广西俱乐部特邀老师。曾担任德国某著名能源公司项目经理,课程:领导力、执行力、管理心理学,创新思维、组织行为学
【课程背景】在今天日益快速变化的商业环境中,了解并驾驭组织行为学的知识已经成为每一位领导者的必备技能。如何理解并影响员工行为,如何
作者| 孙波 中国劳动关系学院教授这次要谈的可能比较偏哲学,因为我试图分析我们正在面临的种种变化背后,究竟是什么变了。有没有根本性
员工学习作为企业提高员工知识与技能的最重要的一项工作之一,历来受到不同企业领导的重视,但是在学习过程中,员工却很不认同,主要是感觉学习形式上没有什么变化,除了常用的“说教”式外,无非就是观看一些录像、搞一些技术比武,所以学习效果不佳,员工总是感觉枯燥无味。针对这些问题,我们就积极探寻和摸索员工学习方面的经验和做法,围
员工不满意,这个企业执行走不远;员工不满意,这个领导管理不完善;员工不满意,企业文化设计有弊端;要让员工满意,这一切都是要用心。
1月12-13日中国CEO人力资源战略研修班课程安排 《公司治理与股权激励》徐京北大EMBA教授会成员中国实战派投融资专家国内多家上市企业特聘顾问
冉涛 前华为全球招聘总负责人,资深人力资源管理专家 课程:《华为灰度管理法》《灰度管理:逆势增长的密码》《向领航企业学用人:华为胜任度管理与企业人才地图》
张陇 大中华区最佳劳动法咨询专家,Laboroot劳达集团高级合伙人,专注雇主方服务的劳动法解决方案提供商,课程:《企业劳动争议的防范与应对》《劳动合同管理》《员工入职管理》《员工在职管理》《员工离职管理》《工伤风险控制》
6月17日 《高效薪酬》6月18日 《多维度的职业发展通道》杨宇 北京师范大学MBA;国家注册管理咨询师;曾任职知名企业高管;十五年来,专注于企业管理咨询曾服务于多家重量级客户,如中国核建、国家电网等曾主导过的咨询项目、辅导项目过百例尤为熟悉生产制造业、工程建筑业与贸易零售业专业聚焦于
中兴通讯一家与深圳经济特区几乎同时起步的企业,短短32年就从荒草滩上迅速跻身全球通信行业第一阵营,在拼与闯中快速发展壮大,跑出了深圳速度。中兴通讯全球人力资源总监曾力就“HRBP落地的思考和实践”进行分享。