陈雨点老师《支撑业务成功的HRBP实践》
陈雨点老师《支撑业务成功的HRBP实践》
陈雨点老师《支撑业务成功的HRBP实践》
在新技术浪潮、新社会思潮和新员工特征的背景下,帮助学员理解人力资源管理的价值和意义,跳出操作型人力资源管理视角,思考企业人力资源管理体系应该如何搭建。从事务性、操作性、模块性、业务性人力资源管理转向架构性、战略性、系统性人力资源管理。
第一章 人力资源管理概述1 人力资源与人力资源管理2 传统的人事管理与当代的人力资源管理3 人力资源管理的基本职能与主要模块4 部门经理人力资源管理误区与常见难题5 部门经理在人力资源管理中的角色
在当前的商业环境中,人力资源管理已经超越了其传统的行政和运营角色,转变为一个战略合作伙伴,它在组织的战略规划和实施中发挥着关键性的作用。
王明基资深人力资源管理、企业管理专家。中国师道联盟(CTDU)首席顾问,北京大学、清华大学、南开大学等知名学府总裁班 EMBA MBA客座教授。从事人力资源开发管理、企业管理研究二十多余年。课程:《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》
李宣漫老师简介常驻:深圳【讲师介绍】国内知名创新思维讲师、管理思维技术讲师、企业管理教练、人力资源管理讲师。美国阿拉莫(ALAMO)学习
【课程背景】在日益激烈的市场竞争中,企业要想实现长久的生存和发展,有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程,旨在提升
9月16日 《人工智能与未来组织管理》 徐世勇 中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师9月17日 《精准招聘的人职匹配平衡术》 韩榉娴 资深人才管理与发展实战专家
你想要一个积极进取的团队吗,想要你的员工快乐工作并为你的企业积极贡献吗?
黎丽莎 战略人力资源管理与组织建设实战专家 主讲课程:《战略人力资源管理》《基于战略的人力资源规划》《组织的创新管理与实践》《提升HR工作价值的道与术》 《数字化时代的OKR管理模式》