百战归来,清大EMBA再启程
王新超

王新超

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王新超 北京大学组织与战略管理系副教授 课程:《组织行为学》、《科技管理者心理学》 《实用管理心理学》、《劳动心理学》 《组织人士心理学》

时勘

时勘

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时勘,博士 现任中科院研究生院管理学院副院长,教授,博士生导师,工业与经济心理研究室主任、心理所学术委员会副主任,兼任清华大学现代管理研究中心教授、中国人民大学人力资源开发研究中心教授 课程:《人才评估与心理测评》

企业长期激励操作实务

企业长期激励操作实务

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过去,企业的奖励通常采用津贴提升、职务提升和任务目标完成作为奖励,被奖励对象得到的最大好处是年薪和奖金,但是随着竞争的日益激烈,现在企业的基本奖励手段已经不再仅仅采用这些办法了,对于企业高管人员

不可不知的14条员工激励操守

不可不知的14条员工激励操守

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以下这些建议是由受邀才能参加的非盈利机构——汇聚了世界上最有前途的年轻企业家的Young Entrepreneur Council (YEC)提供的。最近,通过与花期集团合作,推出#StartupLab——

冉斌

冉斌

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冉斌老师中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家,曾在某上市公司任职副总裁两年以及在国内某咨询培训公司任职总经理七年,现从事管理咨询及培训工作。冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究 课程:《卓越领导力沙盘》、《非人沙盘》、《绩效教练》

非人力资源的人力资源管理

非人力资源的人力资源管理

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“21世纪最缺的是什么?”答案是“人才”!相信每个企业都在为缺乏管理和技术人才而困扰!但是,在绝大部分企业中,不重视人力资源管理,不重视人才的选拔和培养,已经成为非常普遍的现象!大部分非人力资源专业的高管不懂人力资源管理,不知道人力资本开发是其最重要的使命之一,更不了解人力资源管理和人力资本开发的理论、方法和工具,导致企业所需的关键人才长期处于缺失状态!

组织设计与人力资源规划

组织设计与人力资源规划

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人力资源管理的框架和角色定位人力资源部的职责建立人力资源管理程序开发选择人力资源管理方法监督/评价人力资源实践在涉及人力资源管理的事务上劝告协助其他部门的经理一线经理的职责招聘时参与面试提供训练...

3月18-20日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表

3月18-20日清友会人力资源总监(CHO)实战班课表

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3月18日 《组织行为学》贺林 清华大学信息学院博士,清华大学继续教育学院领导力实验室核心教授 3月19-20日 《基于胜任能力的人力资源管理》梁源峰 北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人

王绍凯

王绍凯

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王绍凯:现任和君咨询合伙人;资深战略与管控咨询顾问,培训师;曾历任某咨询公司合伙人,某集团型企业战略管理高层;一二四八系统层面战略理论开创者;多家大型企业集团战略与集团管控顾问;多家培训机构特聘讲师;具有

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