丁守海
丁守海教授(北京)★1998-2004年在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年★现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师课程:《华为的管理创新》《解密华为的企业文化》《华为的营销管理》《以客户为中心的运营管理——以华为为例》《华为的人力资源管理创新》
丁守海教授(北京)★1998-2004年在深圳华为技术有限公司市场部和人力资源部工作近6年★现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师课程:《华为的管理创新》《解密华为的企业文化》《华为的营销管理》《以客户为中心的运营管理——以华为为例》《华为的人力资源管理创新》
6月17日 《高效薪酬》6月18日 《多维度的职业发展通道》杨宇 北京师范大学MBA;国家注册管理咨询师;曾任职知名企业高管;十五年来,专注于企业管理咨询曾服务于多家重量级客户,如中国核建、国家电网等曾主导过的咨询项目、辅导项目过百例尤为熟悉生产制造业、工程建筑业与贸易零售业专业聚焦于
中兴通讯一家与深圳经济特区几乎同时起步的企业,短短32年就从荒草滩上迅速跻身全球通信行业第一阵营,在拼与闯中快速发展壮大,跑出了深圳速度。中兴通讯全球人力资源总监曾力就“HRBP落地的思考和实践”进行分享。
2019年12月21日-22日冯芳老师《人才复制和领导力提升》笔记分享,冯芳,历任北京大学人本管理研究中心副主任、高级咨询顾问、项目经理,清华大学人力资源总监班授课老师。
一、人力资源合规性的意义、形势及人力成本压力二、人力资源合规管理的法律“红线”与“非红线”三、劳务派遣与外包服务发展趋势1 劳务派遣
专为企业管理层定制,掌握AI战略快速落地实战指南主讲:董俊豪老师【课程背景】在当前快速发展的商业环境中,企业面临着数字化转型和AI技术应用的巨大挑战。随着大模型技术的崛起,以DeepSeek为代表的国产AI大模型正在重新定义商业竞争格局。然而,许多企业在AI战略落地过程中遇到了以下痛点:1.缺乏对大模型的深度理解:企业管理者对DeepSeek等大模型的技术原理、商业价值和应用场景认知不
“薪酬倒挂”是一种人力资源管理乱象,一直饱受社会诟病。在管理资源相对贫乏、管理相对落后的中小型民营企业中,这种现象几乎比比皆是。
你会重视在联系求职者的过程中对职位的介绍环节吗。
团队建设,企业真正的核心竞争力的来源。团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。
郎立君中国培训师大联盟--高级培训师;在清华大学总裁班主讲《现代管理》; 在复旦大学和上海交通大学总裁班主讲《CEO的领导艺术》;在清华大学经理班主讲《现代管理》或《战略管理》。南京大学地球科学系理学士,地球