人才的“选用育留”策略
理解和建立“以人为本”等现代HR管理理念,掌握岗位职责描述和任职资格确定、HR战略规划、员工招聘与选拔、绩效考核与反馈、培训体系建立与实施、接班人计划、员工薪酬与非金钱激励等系统操作的基本技术和方法,以期通过对企业HR的开发与管理,使HR部门成为企业战略合作伙伴
理解和建立“以人为本”等现代HR管理理念,掌握岗位职责描述和任职资格确定、HR战略规划、员工招聘与选拔、绩效考核与反馈、培训体系建立与实施、接班人计划、员工薪酬与非金钱激励等系统操作的基本技术和方法,以期通过对企业HR的开发与管理,使HR部门成为企业战略合作伙伴
企业面对数字时代的信息技术快速发展,节奏加快、瞬息万变的市场和社会环境、互联网时代的85后、90后、95后作为企业生力军的人才管理等新问题应如何应对?以稻盛和夫阿米巴经营与哲学为核心内容,与互联网时代国内外以阿米巴经营模型为原型基础进行成功转型、创新变革的企业案例
招聘总监招聘能力提升的系统训练从企业聘用管理实际出发,以招聘经理的实践操作为授课要点,讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具,重点讲述职位要求的各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、人员优化技术等内容。