冯南石:学习华为——BLM业务领先模型中人才管理模块的意义
在给企业做领导力培训的时候,很多学员经常问我:“冯老师,华为是怎么做人才管理的?华为的人才战略是什么?能不能把华为的“选用育留”技
在给企业做领导力培训的时候,很多学员经常问我:“冯老师,华为是怎么做人才管理的?华为的人才战略是什么?能不能把华为的“选用育留”技
此版本专门针对于企业业务线管理者、企业高管团队,相当于升级版的“非人”课程,从战略级的角度,全面阐明对企业内关键人才的界定、引进、培养、激活、留用一揽子策略。从业务管理者角度思考,规避人才管理中的十二大典型风险,从老板、高管角度打造组织人才
【课程背景】能否吸引优秀的人才是企业致胜的关键要素。匹茨堡大学的研究表明,经由人事测评和结构化面试甄选的人才,比仅凭主管人员判断而