集团企业并购与整合战略
如何建立扁平化组织、科学的内部沟通机制、经营决策机制、决策体系与严密的管理控制体系; 如何建立高效的业务流程和管理流程并合理分配资源; 如何保证集团工作经营计划的实施落实,提高执行力;
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蓝裕平时间:6-12小时培训对象:金融机构投融资业务操作及管理人员、中大型企业中高层管理人员培训内容:1 企业并购融资相关法规《商业银行
一、多种融资渠道(一)创业板与三板股权交易(二)债权融资(三)信托(四)融资租赁(五)典当(六)保理(七)产权交易所交易(八)资产
学员收益:通过一天的深入探讨,学员可以掌握并了解:1、 学习企业并购重组的理念、流程、方法;2、了解并购重组中方案设计的策略和技巧;