建筑企业战略转型升级发展的对策与机遇分析
阮晓东博士研究员一、新征程：建筑企业转型升级的背景及国家经济走向分析›新战局：地缘冲突的深层次影响及我国新安全规划路径分析›新规划
时间管理课程大纲
普通人只是想如何打发时间，有才能的人则设法利用时间。——叔本华
齐振宏
齐振宏教授 变革领导力导师 英国城市大学CASS商学院博士后国家“双一流”学科博士生导师 香港亚洲商学院副院长 七维领导力模型创立者课程：《组织变革：敏捷组织与赋能蜕变》 《2023年宏观经济形势与热点问题分析》 《促进国企高质量发展，建设世界一流企业》
潘诚
潘诚，国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事，担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授，长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的
《2023年宏观经济形势与热点问题分析》
新一届政府“两会”传递出哪些新精神？“两会”的主要内容有哪些？如何看待和分析二十大后我国国内外的宏观经济形势？我国经济的主要特点与挑战有哪些？做好我国的2023年经济工作有哪些规律需要掌握？做好我国经济工作的主要任务有哪些？如何把握做好2023年经济工作的七大政策？
张运来
张运来老师 战略管理与市场营销实战专家曾任：北京工商大学市场营销系、旅游系主任北京工商大学（高水平研究型大学）副教授硕士生导师南开大学（985大学） 市场营销学 博士澳大利亚福林德斯大学访问学者，加州州立大学高级访问学者中国商业文化研究会副秘书长中国合作贸易企业协会理事中国旅游景区协会专家委员会专家中国
于长滨
于长滨，天津南开大学戈德进修学院副院长，MBA导师、山西省焦炭行业协会市场 营销总监、中国注册职业经理人国家级专家评委。于长滨教授是中国著名的“《孙子兵法》与营销实战”研究专家，被誉为“《孙子兵法》实战第一人”。
《撬动战略课》解读企业战略新打法，小罐茶创始人分享课后感悟
剧变新时代，企业需要新战略。10月26至27日，第97期《撬动战略课》在上海举办，解读企业战略新打法。活动当天，众多行业大咖现身，小罐茶创始人、营销大咖杜国楹作为课程学员之一，结合创业心路，表达了他对撬动拐点方程式的钦佩之情。
企业战略管理
一、战略疑问：有必要制订战略和计划吗？1 讨论：到底多少家企业制订过正式的战略或计划？2 如何正确理解企业战略？3 制订战略和计划的企业
企业从战略到商业成功的致胜之道
了解华为长期有效增长的战略要素； 领会华为战略制定到执行落地的管理体系-DSTE及优秀实践，启发思考； 通过实战演练，初步掌握战略制定到执行落地的理念、方法与工具； 可以用统一的战略工具BLM+、语言进行本企业战略规划，打造企业组织执行力体系，推动企业战略的有效落
