商业模式与盈利模式、企业战略的区别
商业模式与盈利模式的区别商业模式远远大于并包含盈利模式，盈利模式只是商业模式中的一小部分，商业模式包含盈利模式。怎么实现创造性的盈利模式，实现与众不同的盈利模式，更重要的是盈利模式本身就是阻碍竞争对手与自己竞争的一个门槛，这是传统盈利模式不涉及的地方。&nbs
如何成功执行企业战略？
1:企业面临的最大挑战是如何将战略转变为行动• 目前中国企业的战略管理现状• 成功执行战略必须跨越的五大障碍• 使命-愿景-战略和员工日常工作存在着差距• 成功的战略执行的4个方面：描述
企业战略发展与财务规划
与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的关注。如何制定科学合理的财务战略规划，是企业成功的开端；而如何有效控制其
企业的舆情监测与管理及危机应对
课程价值：通过运用舆情监控系统工具对互联网上的相关信息进行自动获取、提取、分类、专题监测、话题聚焦，来达到对企业高管网络舆情监控和
从华为的角度看企业战略的制定和领导力系统的构建
一、 企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四
范黎波：建设世界一流企业需在重点领域发力
作者：范黎波 对外经济贸易大学北京对外开放研究院研究员，国际商学院教授，博士生导师新冠疫情加剧了国家间的经济竞争，支撑起大国经济实
王绍凯
王绍凯：现任和君咨询合伙人；资深战略与管控咨询顾问，培训师；曾历任某咨询公司合伙人，某集团型企业战略管理高层；一二四八系统层面战略理论开创者；多家大型企业集团战略与集团管控顾问；多家培训机构特聘讲师；具有
黎群
黎群，博士，现任北京交通大学（原北方交通大学）经济管理学院企业文化管理研究所所长，副教授，硕士研究生导师。兼任中国企业文化研究会特邀研究员、中国企业联合会企业文化建设委员会特邀专家、中国企业文化促
2023年宏观经济形势与热点问题分析
课程背景：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的关键一年！如何看待、评价和把握2023年的宏观经
企业战略与商业模式创新落地
一、学员收益：关键词：新经济、战略规划、商业模式、客户价值、盈利系统、转型升级、资源整合、孵化裂变、战略解码两天深入探讨，学员可以
