企业文化落地50问
(文化在于实践,有效的证明不仅在逻辑与内容)◇ 适合对象:企业中高层领导、经理、企业文化专员◇ 课程时间:0 5-1天◇ 课程大纲:第
(文化在于实践,有效的证明不仅在逻辑与内容)◇ 适合对象:企业中高层领导、经理、企业文化专员◇ 课程时间:0 5-1天◇ 课程大纲:第
一、引言:动机类型1 成就动机2 亲和动机3 权力动机二、道理:囚徒困境从囚徒困境说解文化制胜之道理文化的定义:特定人类群体世代相传的本质特征。三、机理:战略流程从战略流程图分析文化制胜之机理组织战略管
李爱华中国人民大学培训学院教授《销售与市场》管理专家《组织学习实验室》辅导员中国成教企业教育委员会专家企业关键人才培养项目特聘专家
史德安老师企业文化落地引导专家曾任:爱奇艺|资深文化专家曾任:滴滴出行|高级文化专家曾任:全球知名薄膜太阳能制造商汉能集团|企业文化专家曾任:全球领先的风电装备制造企业金风科技-天润新能|高级文化经理曾任:美国上市医药AOBO |文化专员、主管山东师范大学企业文化研究所硕士/研究员中关村人才协会企业文化
解浩然和君咨询集团合伙人 北京大学光华管理学院管理学博士曾在部委机关、远程教育公司、咨询公司先后任职主要咨询与培训经历:曾经为中国移动、工商银行、中邮器材集团、中建钢构、山东省地矿局、陕鼓集团、云天化国
【课程目标】1 明确什么是企业文化2 明确企业文化的层次和内容3 掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤4 掌握如何减少内耗,提高效率,提高企业执行力,塑造优秀企业文化5 能够建立一套符合您企业
刘春华,中国著名职业经理人和管理实战专家,拥有北大经济学博士和南开大学管理学博士双博士学位背景的高级管理者。曾任职海尔集团海尔空调本部营销总监兼企业文化总监,帅康集团常务副总裁。
在外界,对于阿里HR体系、政委体系、文化体系存在着两种声音:神仙化和妖魔化。凡是来面试不成功的,很多人会在微信微博上发文章,抱怨政委
江湖作为一种民间社会存在方式,有着悠久的历史。20世纪70年代后期,经由金庸武侠小说的演绎,江湖文化更是兴起为一种时尚。
潘亦藩老师简介-战略管理、营销定位讲师清华大学、上海交大总裁班MBA、EMBA班战略管理课程特聘教授华东理工大学MBA市场营销客座教授晴帆咨询创始人北大纵横高级合伙人中国首批执业经理人(全国50名)之一中国贤师