百战归来,清大EMBA再启程
打造卓越企业文化

打造卓越企业文化

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课程关键词:领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、授课对象:企业中高层管理者、企业文化工作者;总裁班学员课

王志耘

王志耘

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王志耘 清华大学职业经理人训练中心特聘教授;中国发展战略学研究会企业战略专业委员会特邀研究员;中国企业文化研究会特邀研究员; 北京青年研究会特邀研究员;全国《学习型组织--第五项修炼》讲师团著名讲师;北京市...

何新云

何新云

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何新云组织及人力资源管理专家,拥有超过20年的企业工作经验和管理实践经验。曾任职于华为、金蝶等知名企业,先后担任人力资源经理、总监、常务副总等职位。何先生作为人力资源管理专家,多次受邀在金领世界招聘会、深圳MBA推介会、高校毕业生推介会上及其它大型行业协会上,做过专题人

塑造企业文化

塑造企业文化

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人们塑造组织,而组织成型后就换为组织塑造我们了。 —— 丘吉尔 为何众多优秀企业总是难以持续?为何众多强大的企业总是经不起风雨?

邹广文

邹广文

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邹广文清华大学马克思主义学院教授,1999年9月调入清华大学人文社科学院哲学系工作,2000年3月任博士生导师,2000年10月——2008年3月任哲学系副主任。2008年10月起任哲学系党支部书记。著名企业文化推广专家,中国文化管理学会学术委员会主任委员。学术兼职中国经济哲学研究会副会长中国辩证唯物主义学会常务理事。北京市哲学教学研究会副会长。中国文化管理学会学术委员会主任委员。全国人学研究会理

集团文化管控3大模式5大行动

集团文化管控3大模式5大行动

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集团总部无法有效管控,让集团各单位各行其是,缺乏集团归属感,影响集团内各业务协同,有的集团总部只聚焦于表层的文化宣传、活动等协同,没有在文化战略、文化内容等方面实现有效管理,甚至出现百般错误。这都削弱了集团文化作为一个整体发挥作用的能力,让集团文化成为一个空洞无力的概念。

傅飞强

傅飞强

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傅飞强 知名人力资源管理专家、培训师、咨询师北京化工大学经济管理学院副教授硕士生导师厦门大学管理学学士,课程:《战略性人力资源管理的系统整合》 《非人的人力资源管理:角色、责任、方法》《100亿-8000亿的力量:华为人力资源管理最优实践》 《全能绩效管理与绩效领导力的提升》

宋志平:企业文化的竞争是企业竞争的最后一场决赛

宋志平:企业文化的竞争是企业竞争的最后一场决赛

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企业文化也可被称作企业哲学,它是企业最重要的特征,也是员工共同的企业价值观和行为准则,对内是指企业强大的凝聚力和向心力,对外是指企业巨大的影响力和渗透力。为什么有的企业越发展越好,有的企业会轰然倒下,根本原因就是文化的差别。

挖掘文化潜力,着力特色打造

挖掘文化潜力,着力特色打造

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我国具有悠久的历史,文化源远流长,对世界产生深远的影响。就我国文化产业目前发展的态势来看,与过去相比好了许多,但文化引领经济发展的作用尚未充分发挥,形成以文化为主导的产业链与发达国家相比还有很大的距离。

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