百战归来,清大EMBA再启程
5月29-30日北京大学企业管理素养高级研修班课表

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5月29日 《两会政策解读与当前国内外形势分析》岳庆平 北京大学教授、博士生导师 5月20日上午 《北大人文精神与企业家修养》程郁缀 北京大学中文系教授、博士生导师 下午 《疫情下阳光心态与有效沟通》崔佳颖 首都经济贸易大学工商管理学院副教授

学习华为以道驭术以术弘道

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华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会,唯有努力工作才能获得机会”。

中国式职场规则与潜规则

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职场是一个神奇的世界。在这里,你可以看到团队协作的力量和伟大,也可以看到尔虞我诈,你死我活的无休无止的争斗;你可以看到睿智和龌龊并存,也可以看到善良者的狠毒和阴险者的良善。

海尔OEC管理

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刘春华老师【课程大纲】一、OEC管理的主要内容 1、OEC管理的思想基础 2、OEC管理的地位与作用 3、OEC管理的定义 4、OEC管理的含义 5、OEC管理的

奥巴马成功连任赢在娴熟的营销技巧

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讲故事、卖梦想,用口号激励民心,从群众中来到群众中去,亲民幽默,品牌年轻化,卓有成效的危机管理……奥巴马以娴熟的营销技巧在两次大选中征服超级大国亿万民众,再续美国式传奇。

管理者如何管理技术型员工?

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谈到创新就会让人联想到专业人士与科学家。他们透过研究与发展,从理论到实务,从基础到应用,时常扮演着积极的关键性角色。德鲁克在《已经发生的未来》中举了一个故事来说明。

营销的“简单”逻辑

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常识是伟大的起点和终点,伟大被马克思塑造为“否定肯定”之后的成果。强调性的指出此点,人们首先想到的是经过了马克思的’过程。

企业软实力的两大融合

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信息化时代的标志在于知识管理的日新月异,如何让企业在吸收、消化和沉淀中来打造软实力;正是企业管理当前以至未来需要高度重视和研究的课题。

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