企业管理 - 领导力课堂

数理统计和运筹学在企业管理中的应用

2025-06-01 113

在企业管理的实践中，管理者经常会遇到很多与数学有关的问题，但由于管理者缺乏数学基础，往往不能利用好一些数学工具(如数理统计和运筹学)来帮助进行科学的决策，而只能凭感觉做判断，这大大地降低了决策的质量和效果。举例而言，在工程投标(或网上销售)时，投标者如何合理定价才有更高的中标可能性，价格定得过高，会失去中标的机会，而价格定得太低，一方面会被甲方怀疑工程(产品)质量问题

郑南雁：高品质重体验 7天要做中国百姓最满意的经济型酒店

2013-10-03 72

随着中国经济的持续发展，到异地出差、旅游成为人们日常生活的一部分。为满足住宿的多层次需要，各种特色的经济型酒店开始雨后春笋地冒了出来，其中7天、如家、汉庭获得了飞速发展，脱颖而出，成长为领先的经济型酒店连锁集团，被广大公众认知，被广泛的客户选择。

销售经理的10种管理者角色

2013-10-03 86

明茨伯格在《管理工作的本质》一书中，深刻而明确地指出了管理者的10种角色，对管理者明确自己的工作职责起到了直接的推动作用。

管理的新内涵

2013-11-19 72

新技术带给人们各种体验和无尽的可能，但是同时也使得管理面对许多未知，也正是因为这样，管理者如果仅仅是以传统的方式来进行管理

实力是职场的“防弹衣”！

2013-10-04 72

金融危机，经济危机，裁员风暴，席卷全球！保住自己的工作、确保不炒鱿鱼，已成为大多数中国人的第一要务。

禁止罚款政策下的企业管理策略

2013-10-03 77

作为一种最简单、最没有技术含量但是却最有效的管理手段，罚款，一直以来都被强权在握的管理者们广泛运用，在很多的机构和组织里，“罚款文化”也一直盛行难衰。动辄罚款、无罚不管甚至成为了众多管理者的唯一管理手段。

美特斯邦威消存走账隐现危机

2013-10-03 92

在寒冬即将到来之际，服装行业迎来了最为繁忙的季节。然而纵观2012年的整体情况，整个服装行业却是哀鸿遍野，比如服装公司森马，其净利润就下降了43%。但是中国最大服装公司美特斯邦威却增长了15%，且库存从25.6亿降至18.53亿。

企业管理真相

2025-05-25 89

主讲：石真语在企业发展中，以下问题是否正困扰着您：随着企业的发展，老板既要想战略方向，又要抓战略执行，什么都得关注，什么都得重视，结果可能导致“角色错位，顾此失彼”。随着管理事务越来越多，循环往复，高管越来越浮燥，每天奔波忙碌，很难静下来思考、反思，工作重复在做，问题重复发生。总感觉企业这也有问题，那也问题，为什么常常是“按下一个葫芦，浮起N个瓢”。