企业管理与战略布局
本课程针对企业在当前宏观经济形势下，如何继续向前发展，如何调整企业战略和发展模式，并做好管理创新，以适应新的经济形势，保持平稳较快发展的问题，进行系统讲解、深入分析，并结合典型案例，使学员把握企业战略方向，做好战略定位，进行管理和模式创新，更好促进企业发
现场管理的三种武器！
现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机、料、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态。达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
王吉鹏：西点军校的故事在企业管理上给我们的启发
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杨杜
杨杜 中国人民大学商学院教授 日本神户大学经营学博士，杨杜教授提倡互动式教学，注重学习和研究方法，鼓励学生的创造性思维和团队知识共享。“BEST管理学总论——沙盘模拟”课程就是这些改革创新中的重要一环。
