职场中最糟糕的10种沟通失误
西尔维亚·安·休利特(Sylvia Ann Hewlett)是一位经济学家以及纽约市人才创新中心(Center for Talent Innovation)创始总裁,他问道:“你如何告诉世界,你是成为领导者的材料?除非你能够释放出合适的信号,否则没有机会成为领导者。”
西尔维亚·安·休利特(Sylvia Ann Hewlett)是一位经济学家以及纽约市人才创新中心(Center for Talent Innovation)创始总裁,他问道:“你如何告诉世界,你是成为领导者的材料?除非你能够释放出合适的信号,否则没有机会成为领导者。”
第一章 矛盾1 矛盾概念的国学内涵2 矛盾的基本哲学内涵3 矛盾反映了事物之间相互作用的状态4 矛盾在本质上属于事物的属性关系5 矛盾是逻辑
我国古代就非常重视用人的技巧和规律,最典型的案例就是汉高祖刘邦。相传高祖在总结其战胜项羽的原因时,他说论出谋划策我不如张良,论带兵打仗我不如韩信,论安邦治国我不如萧何,这三个人都是人中之杰,但我能够用他们才能够成功
原来你可能是客户的成本,现在变成了客户价值创造的其中一环,竞争方式从根本上发生了改变!
作为一位领导者,领导下属的责任自然是不在话下,然而要更上一层楼实现自我价值的飞跃,你还要掌握领导你的老板或上司的艺术,因为你和他的关系很大程度决定你能否成功。
【背景】农业是我国经济和社会发展的基础产业。我国作为一个发展中的大国,要用世界7%的耕地来养活世界20%的人口,这对中国农业来说是一个严峻的挑战!由于我国农业的现实基础、农业本身的特性和发展中诸因素的制约,导致农业生产效益低下,我国农业发展的出路何在?
数字化管理是企业流程再造、数字化转型的利器,是企业用数字劳动力实现降本增效的关键。在企业的流程再造、数字化转型、降本增效方面能发挥极其重要的作用,时代正在掀起一场数字化劳动力替代人类劳动力的革命,必将对整个社会产生重要且深远的影响。
从20世纪80年代开始,世界进入了一个经济增长的黄金时代。冷战结束,没有大规模战争;欧美放松管制,出现了全球化;计算机技术和互联网技术广泛应用;以及至关重要的一点,中国加入全球市场体系:所有这些因素推动全球经历了一轮较为强劲的经济增长。
在全球化经济的发展进入知识经济的时代后,中国企业界出现了很多中层管理人员流失的现象,让企业本身猝不及防而造成极大的打击和损失。
只要提到市场营销团队的人员管理,很多人就会有不同的看法。在营销团队的管理中我们不难发现有几个问题:1、人员个性化较强2、工作灵活性较高3、工作地点分散利于日常管理……。