企业 - 领导力课堂

工业中间品生产企业的营销策略

2013-10-03 59

对我们工业中间品来讲，不像消费体，他可以有电视大众媒体很强大的媒体，我们可选择主要是通过一些学术上一些技术会议，专业的行业展会，和专业的期刊杂志，互联网这方面我们现在是有一些，但是目前来看它的有效性还有待与考量。

2015-02-26 131

第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途，素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链第二部分：公司治理结构与组织

2017-03-14 138

一、从案例看宏观形势对企业的影响1、八项规定影响了多少行业2、房地产、高铁等行业受宏观政策的影响情况分析3、美国央行出台宽松货币政策（QE）对中国经济和中国企业的影响4、欧洲央行施行存款负利率与欧版QE政

2013-10-04 98

在财务核查风暴中丧失了IPO机会，又有强烈融资愿景的文化传媒类公司如今成了并购市场上的香饽饽。不仅手握资金的同行对其虎视眈眈，一些行业外龙头公司也企图通过收购知名文化机构为自己在资本市场增光添彩。

2013-12-04 114

战略作为协调企业与环境之间关系的有机系统,在企业环境发生变化时必然会提出转换或变革要求,以保持企业的可持续发展。而财务战略是企业战略在财务管理领域的延伸,是实现企业战略的资金支撑和关键后盾。因此,如何根据变化了的环境调整财务战略,保持其与企业战略的动态一致

2013-12-27 121

预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性，是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程，是促使企业效益最大化的坚实

2021-09-18 127

第一乐章：如何艺术分钱激发组织战斗力？1 电影《战狼2》合伙人艺术分钱案例剖析如何构建动态分钱机制？2 动态艺术分钱的原则原理与原点3

2022-10-01 114

许多企业都在做类似工作复盘的绩效管理，但往往流于形式，最终收效甚微，这是因为它们并没有认识到复盘工作法真正的本质和价值所在。复盘工

2013-10-03 63

企业为什么要开经营分析会？经营分析会为什么那么重要？当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会，使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要

2013-10-03 53

长安福特正是这个更为宽广的舞台空间上的第一个舞者，作为第一家开通微博的汽车企业，长安福特于2009年底抢先开展其“带着‘围脖’看车展”的微博营销，而在日前，关于一场赛车运动的“此情此景”，便由长安福特“首发”。