百战归来,清大EMBA再启程
多种融资渠道与企业并购

多种融资渠道与企业并购

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多种融资渠道与企业并购一、多种融资渠道(一)创业板与三板股权交易(二)债权融资(三)信托(四)融资租赁(五)典当(六)保理(七)产权交易所交易(八)资产证券化(九)委托贷款(十)柜台交易(十一)协

你的企业值多少钱----企业估值与股权投资

你的企业值多少钱----企业估值与股权投资

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定位:准备引入资本的企业家 私募股权投资者价值:帮助企业家评估自己的企业价值,便于企业家合理估值,引入资本第一章企业估值的两条路径1 1由上而下1 2由下而上第二章现金流是什么2 1企业的现金流是什么2 2现

企业危机管理与媒体应对

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一、为什么要学习危机管理?管理学减法:为什么说100-1=0?什么是危机?如何防止个体事件向公共事件转化?如何防止主生危机引发的次生危机?危机四大效应涟漪效应破窗效应蝴蝶效应多米诺骨牌效应什么是危机管理?

中国企业走不远,因为缺了这三样

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摘要:关注竞争多过关注顾客,还真是我们的问题。回顾30年中国企业的发展,可以看到借助于市场开放和政策推动而成功的企业很多,这些企业能够把握机会并寻找到自己的市场位置。而经过了30年市场的洗礼,有很多企

中国企业二次突围

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1978-2008中国市场经济改革,对于多数中国企业,这是一个很大的周期,但是当我们把这三十年时间和市场经济发展的水平放到老牌市场经济国家,比如英国,甚至美国,我们只是很少的一个阶段。当我们面对周期变化迅速而感到陌生时,我们必须站在一个更长的周期跨度来分析和解决

于刚:创新是企业生命线

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在创建1号店时,我和联合创始人刘峻岭一起花了两星期的时间,专门讨论企业文化的内容,最后我们总结出8个字:“诚信、顾客、执行、创新”。其中,“创新”是我们企业文化的基石。那么,1号店是怎么做创新的呢?

陈春花:险资兵临城下 不能简单追求保护企业

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9月18日晚间,伊利股份突发权益变动公告,公司被阳光保险集团举牌,后者通过旗下两公司已合计持有公司5%的股份,坐上公司第三大股东的位子。而早在8月10日,伊利股份曾祭出章程之战,试图以修改《公司章程》来防

防范企业财务风险的五种技术和方法

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市场经济是风险经济,财务活动经常是在有风险的情况下进行的。所谓风险,是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。财务风险是指企业用现金偿还到期债务的不确定性

管理会计:企业内部沟通语言

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通过对多家企业的信息整理,我们发现,这些企业对管理会计的需求都是出于自发的,正是遇到问题了促使考虑如何解决,他们不约而同把解决问题的工具指向管理会计。正因为问题的不同,管理会计所发挥的作用也体现到了局部,但并不妨碍我们对管理会计的认识。

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