百战归来,清大EMBA再启程
企业CFO们眼里的管理会计

企业CFO们眼里的管理会计

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管理会计的思想是最容易被接受的,如体现管理会计思想的各种工具-平衡记分卡、预算等,每人都清楚具体的理论体系,也都知道能发挥巨大的作用,但究竟如何去做,每个人心里都没底。 管理会计如同兵法应用,清楚了原理,并不代表能够运用自如。

企业股权激励

企业股权激励

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股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,是关于股散人聚,股聚人散的艺术与学问,通过股权激励,让核心员工拥有公司股权,形成与公司荣辱与共的命运共同体,真正成为公司的主人,不再是简单的雇佣劳动者。在人

财务报表分析与企业价值管理

财务报表分析与企业价值管理

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企业财务绩效的分析、评价与管理课程大纲 第一部分从经营的视角看财务报表 一、企业三大经济活动 1.筹资活动 &n

CFO实战:企业为何开经营分析会

CFO实战:企业为何开经营分析会

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企业为什么要开经营分析会?经营分析会为什么那么重要?当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会,使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要

危机时期企业的节俭管理

危机时期企业的节俭管理

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临时工占员工总数的20%~30%目前主要只在部分配送和收银工作中使用。人员目2置的调整,主要从部门、全店、全国人力效率(每小时的销售额)的对比为主来考虑,其次再考虑商店的具体情况(如卖场形状、面积、现货比例等)。人员的配置主要包括与销售相关的部门以及支持部门。

精益创业之父Steve Blank:企业内部创新如何增速

精益创业之父Steve Blank:企业内部创新如何增速

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我曾经帮助很多大企业甚至美国政府,来让它们能够更快速的进行创新,还不是一般的快,只用了原来的1 5时间,我就帮助他们在组织内部打造出10倍的创新项目,也就是50倍的增速。下面我就跟大家说说我是怎么做到的。

中国企业“走出去”的五种模式

中国企业“走出去”的五种模式

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什么是“走出去”?走出去首先当然是指企业走出去,包括到国外办销售网络,在国外建工厂,在国外开矿等;走出去也应当包括产品走出去,虽然企业没有出去,但产品大部分或全部都销到国外,甚至产品和原材料两头在外,这样的企业与在国外办厂的企业本质基本相同

公司治理与企业化运行

公司治理与企业化运行

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1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目标3、 公司治理的功能4、 公司治理的发展趋势5、 公司治理的基本原则

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