百战归来,清大EMBA再启程
防范企业财务风险的五种技术和方法

防范企业财务风险的五种技术和方法

165

市场经济是风险经济,财务活动经常是在有风险的情况下进行的。所谓风险,是指在一定条件下和一定时期可能发生的各种结果的变动程度。财务风险是指企业用现金偿还到期债务的不确定性

管理会计:企业内部沟通语言

管理会计:企业内部沟通语言

129

通过对多家企业的信息整理,我们发现,这些企业对管理会计的需求都是出于自发的,正是遇到问题了促使考虑如何解决,他们不约而同把解决问题的工具指向管理会计。正因为问题的不同,管理会计所发挥的作用也体现到了局部,但并不妨碍我们对管理会计的认识。

人大教授丁守海:论企业的体系再造

人大教授丁守海:论企业的体系再造

143

体系再造是很多企业发展过程中绕不开的一个问题,有人称之为二次创业。之所以说它绕不开,是因为随着企业的发展,过去的管控体系逐渐失灵,初创期老板的直接管控模式力不从心,它要寻找新的模式。从20个人的企业

赛富阎焱:成功企业具备的9大基因

赛富阎焱:成功企业具备的9大基因

148

2015年创业者一定要学会3件事:造概念,讲故事,优雅措词。我今天跟大家讲一下关于创业、创新与成功,我相信我们所有人,尤其是有创业冲动的人,都会关心创业怎么能够成功,创业其实很容易,但是成功却非常难,从

企业政府公关策略与操作实务

企业政府公关策略与操作实务

175

通过对跨国公司、国内知名企业政府公关的实战案例分析,强化学员对政府公关的认识、意义和作用,以便更有效、科学利用政府资源;通过对政府公关策略的学习,让学员掌握政府公关营销的方法,并了解可能出现的问题及解决之道;

盘点九大企业危机管理案例

盘点九大企业危机管理案例

144

回顾、梳理上半年这十大企业危机之时,可以发现上述十大危机管理案例中,从性质本身都不算是最严重的等级——基本未出现致人死亡或伤残的结果,但从危机的关注度与影响力上却都非常惊人——舆论情绪集结是导致企业的失误由小事变大事,由大事变成严重危机的重要根源。

企业绩效管理

企业绩效管理

180

企业在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。本课程针对国内企业在绩效管理方面存在的问题,借助多种形式的实践演练与专家的

客服微信

返回
顶部