重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新
本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经历，全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果。以最强大的标杆企
何欣：高阶HRD需要具有战略性人才管理思维！
企业管理者通过战略性的人才规划及前瞻性的管理，确保组织能力与工作流程能够在适当的地点、适当的时机可持续地提供适当的人才，以满足短期及长期的商业目标。简单来说：人才是最应该先行的业务。对人才的思考，应该是一种战略性、前瞻性的思考。
11月23-24日标杆房地产EMBA总裁研修班:何欣
11月23-24日 《人才领航：打造面向未来的人才战略》 何欣 碧桂园集团 原营销学院院长，万达集团 原万达学院教学副总，北京大学房地产总裁班授课老师
关键业务及管理人才培养策略
本课程传递的十大关键技能：人才供应链、干部培养、专业人才培养、后备培养、师徒制、学习地图、场景教学、战训结合、人才极端加速法, 方法：从项目设计角度思考、梳理出一整套企业人才培养方法、解决关键人才打造问题。
