百战归来,清大EMBA再启程
采购成本优化与控制技巧

采购成本优化与控制技巧

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王保华讲师将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的,通过本课程的学习可以帮助采购人员灵活利用各种价格和成本分析,管理和控制所购材料的成本,增加公司产品的市场竞争力

吕远洋

吕远洋

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吕远洋 华为副总裁顾问、助理 华为采购供应链专家 华为无线产品供应链经理 华为最高荣誉个人金牌奖 华为天道酬勤奖获得者 课程:《萃取华为战法,让人才脱颖而出》、《构建生生不息的企业文化落地机制》、《锻造聚焦商业成功的干部管理(华为)》、《管理者素质提升和三次转身》

吴诚

吴诚

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吴诚博士华为、富士康、康佳集团:担任高管近二十年。知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授,武汉大学

宋栎楠

宋栎楠

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宋栎楠 物流采购与供应链管理专家ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)清华大学CIMS培训中心特聘讲师(生产与物料管理)中山大学岭南学院MBA的特聘讲师(供应链管理)

 采购成本分析与物流管理

采购成本分析与物流管理

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课程大纲第一章:降低成本的策略和方法& 9744; 规避成本,限制成本与降低成本的区别& 9744; 八类成本的考虑& 9744; 降低成本的十种有效方法第二章:把握供应市场和相应购买策略& 9744; 商品市场供应环境信息

互联时代的供应链管理能力提升

互联时代的供应链管理能力提升

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课程目标:帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升供应链管理能力了解先进企业供应链管理实用方法

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