供应链体系规划、运营与采购管理
采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节,已经越来越受到国际大型企业的广泛重视,但采购部门一直是企业的幕后英雄,因而目前情况国内大多数企业对此关注明显不够,仍然不能摆正采购工作在企业经营管理
采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节,已经越来越受到国际大型企业的广泛重视,但采购部门一直是企业的幕后英雄,因而目前情况国内大多数企业对此关注明显不够,仍然不能摆正采购工作在企业经营管理
生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因,国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少,采购人员在商务过
如何建设优秀的供应链与物流,如何管理日新月异的供应链,使企业与上游和下游企业形成竞争联盟式的供应链,一直是企业和供应链参与者的需求突破点。课程通过对供应链的整体规划阐释、供应链实现与供应商扶持,构筑一条卓越的供应链,以及建设顺畅的物流,形成管理与成本的双重
加快完善县乡村三级农村物流体系,改造提升农村寄递物流基础设施,深入推进电子商务进农村和农产品出村进城,推动城乡生产与消费有效对接。加快实施农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程,推进田头小型仓储保鲜冷链设施、产地低温直销配送中心、国家骨干冷链物流基地建设。
一、采购环境分析 1 国际采购环境分析 2 国内采购环境分析二、采购流程管理 1 采购流程管理与运营准则 2 采购计划与预算控制 3 采购流
帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升供应链管理能力 了解先进企业供应链管理实用方法 如何利用大数据技术进行供应链管理
清华大学工科硕士,国家物流与采购联合会特聘专家,清华大学继续教育学院顾问,CLO、CPO班主讲教师,加拿大采购协会CIP认证教师,美国采购协会(ISM)注册采购经理人项目组长,深圳杰训特邀高级培训师、高级管理
10月19日《组织行为学》 张智勇 北京大学心理学副教授10月20日《从平凡迈向卓越--精益转型中高层赋能课程》马锬 精益生产专家
吴诚博士华为、富士康、康佳集团:担任高管近二十年。知名供应链管理实战专家、顾问、讲师。清华、北大等30+所高校EMBA特聘教授,武汉大学
宋栎楠 物流采购与供应链管理专家ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)清华大学CIMS培训中心特聘讲师(生产与物料管理)中山大学岭南学院MBA的特聘讲师(供应链管理)