公司治理与集团管控
第一部分 公司治理概述 1 什么是公司治理；四个模式比较； 2 我国国有企业和民营企业的治理现状概述。第二部分 股权结构和股东大会制度的治理 1 高度分散性股权结构公司的治理措施； 2 高度集中型
公司治理结构课程大纲
一、现代企业制度1、三种主要的企业组织形式；2、现代企业制度的基本内容；3、现代企业制度存在的主要问题。二、公司治理结构：理论与实务1、什么是公司：理解治理的前提；2、公司治理结构:两个基本问题；3、公司
四问创始人：为何相爱相杀那么多 黄俊立讲资本视角下的公司治理
3月11-12日，北清PE导师班迎来了黄俊立老师。他以《资本视角下的公司治理》为题，通过丰富的案例分析，结合理论进行讲授。其间妙语连珠，深入浅出，通过股东之间、企业家与资本之间以及资本与职业经理人之间等方
基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范
新《公司法》为未来“公司治理”监管与运作的指明了大方向。以公司治理的基本理论为主线，从股东大会、董事会、监事会、经理层、具体运作和信息披露为着重点，结合当前各领域新法规、新政策的变化，对大量近几年发生的热点案例进行深入解读，从不同侧面给出规范“公司章程”
8月29日公司治理与战略投资总裁研修班
2009年08月29、30日 企业融资与资本运营 臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授,金融、经济学、资本运营领域专家，清华大学特聘教授 8月29企业管理与战略投资总裁研修班 课程安排
1月12-13日中国CEO人力资源战略研修班:徐京
1月12-13日中国CEO人力资源战略研修班课程安排 《公司治理与股权激励》徐京北大EMBA教授会成员中国实战派投融资专家国内多家上市企业特聘顾问
卢力平
卢力平，教授，经济学博士，北京国家会计学院学术委员会委员，教研中心副主任。2004-2007中国社会科学院金融研究所博士后；2002年北京大学经济学博士；1996年清华大学工商管理硕士；1982年天津大学工学学士。
徐沁
徐沁先生,盛高咨询集团创始合人兼首席专家、著名企业并购整合专家，战略人力资源管理专家。清华大学百年纪念人物清华大学职业经理训练中心教授院教授，北京大学人本研究所特约研究员。课程：《企业并购整合》《企业投融资管理》《公司治理与股权结构》《总经理与战略人力资源管理》
股权激励与合伙人制度设计
【课程导语】“股权结构”是公司的顶层设计基础一样，企业的“股权激励”更是吸引和捆绑优秀人才与团队的重要工具。在越来越多企业强调员工
王吉鹏
王吉鹏，现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授，国内著名管理学专家，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验，对企业的管理
