公司治理与企业化运行
1、 理解公司治理的概念2、 公司治理的目标3、 公司治理的功能4、 公司治理的发展趋势5、 公司治理的基本原则
公司治理与管理会计之间关系
公司治理当中的中心问题是怎样激励出资人，如何约束经理人员，让其能够尽可能地认真经营，从而实现其股东价值的最大化。健全完善的会计信息系统能够有助于减少信息不对称现象的出现，从而增加管理所具有的透明度， 实现控制代理成本与防止内部人控制之目的。
傅思元翔
傅思元翔， 国家行政学院特聘讲师、国务院国资委研究中心特聘专家讲师。傅律师组建了专门为企业服务的商务律师团队，长期从事律师实务工作，在办案过程中积累了大量实践经验，因此在授课和为企业提供法律服务时，特别能结合司法审判实践来帮助企业防范法律风险。
公司治理结构的完善
对现代企业制度在企业进行应用，学以致用地选择好公司治理模式和进行公司治理结构完善的操作措施，实现公司的规范运营
公司治理
第一章：公司治理概述1 公司治理要解决的五大问题2 公司治理的内涵，目标及公司治理模式3 股东会，董事会，监事会，经理层的职权与职
蔡晓清
蔡晓清 老师美国弗吉尼亚大学MBA武汉市委党校客座教授国资委国企改革专家库成员国资国企改革战略规划专家G20峰会特聘经济研究专家中国企业
共生：公司治理之道
公司治理结构是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制，降低企业的代理成本，增强企业的核心竞争力，提高企业的经营业绩，实现企业的可持续发展。
潘向龙
潘向龙教授，学贯中西，曾就读于中国人民大学经济管理专业，后留学美国哈佛大学商学院，MBA博士毕业。曾就职于中国文化部、中国石化总公司、大型外资投资公司美国梅隆银行等，20年的政府企事业单位从业背景及资本
初夏的思考——听黄俊立教授公司治理课有感
时值五一小长假，多数人正享受着节日的快乐。有一群人选择了走进北大学堂的方式来放松自己。两天的课程，犹如草船借箭—满载而归！为什么说生意好做？伙伴难找？为什么华人企业多半可以共患难，难以共富贵？解决
8月5-6日专精特新与公司治理实战班开课通知
8月5日 《利润挖掘与盈利模式创新》周立 著名会计系和公司治理专家8月6日 《战略管理与创新思维》周培玉 著名战略管理和企业创新专家
