刘春华 - 领导力课堂

学习刘春华老师课程后的总结与感悟

2018-11-28 214

引言：本文是北京大学总裁班的企业家学员吕向韵所做，他的文笔隽秀，观察细致，感悟深刻，征求他的意见后，现予以发布。刊发本文的目的是倡导这种学而有思，习后有悟的学习精神。2016年以来，我先后在清华大学、

2025-05-07 201

刘春华第一章：引题及思维启发第二章：互联网+时代的海尔转型借鉴·1、海尔的人单合一·2、海尔的OEC管理方法·3、海尔的倒三角模型·4、海

2024-07-06 203

【课程大纲】一、人力资源管理概述1、人力资源开发的基本理论——以人为本、能本管理企业的动能是由员工群众和速度两个因素相乘得到的，

2024-06-02 185

前言服务产业占到美国GDP的85%以上，而中国反之，服务产业不到国内GDP总量的15%。服务行业属于创新密集和智慧密集型产业，由于属于可持续发

2024-03-27 212

刘春华老师【课程大纲】第一讲：没有失败的制度，只有失败的执行力1 1 有制度，就要有落实制度的制度——考核1 2 开会+不落实=零1 3 员工只做领导

2024-04-23 234

2024年，在全球变革的大趋势下，世界面临新的不稳定、不确定因素，在各种因素的相互作用下，全球原有趋势持续演化并呈现一些新的特征，世界

2020-03-02 189

2019年12月22日，著名管理实战专家,北大、清华总裁班授课老师刘春华受邀为博雅俊商学院经营方略EMBA总裁高级研修班展开第二天的专题培训，本次授课专题为《寻找传统行业互联网时代的“营销突围拐点”》。

2023-06-29 198

互联网带来了新思维，但是我们知道企业管理是三易：不易，变易和简易。不易，也就是不变是放在第一位的，这个不变就是客户对你的产品或者服务的最佳的体验，不以这个为中心，一切所谓的转型和创新都是伪创新和假转型。

2016-07-26 175

引题：这些说明了什么营销思路？第一单元：营销定位：营销应做赢消1、中国只有一个半企业在做营销；2、营销的目的是为了消灭销售；3、营销链概念的提出4、营销的三个层级：营销3 0做什么？5、全员思考：有岗位就