市场营销战略与创新策划
世界上对经营成功企业的最新研究表明：一个成功的企业必须具备长远的营销战略谋划，即经营战略。战略管理是指企业面对激烈的经营环境变化、
贺林
贺林，北京清华大学信息学院博士、继续教育学院领导力实验室核心教师、应用技术学院项目管理中心教师、国家外国专家局培训中心高级教师，清华大学企业家广西俱乐部特邀老师。曾担任德国某著名能源公司项目经理,课程：领导力、执行力、管理心理学，创新思维、组织行为学
9月23-24日经济管理与创新人才CEO班开课通知
9月23日 《从CHATGPT看人工智能的未来发展》孙富春 清华大学计算机科学与技术系教授，博士生导师9月24日 《危机管理与媒体应对》 郑成武 中国人民大学哲学研究生，著名危机处理专家
郭朝晖：为什么并非技术“先进”就值得去做
做正确的事、正确的做事”。创新项目的成功，一定能够追溯到一个合适的目标。而创新目标来自于用户的需求。我发现：好的创新目标往往是“追根溯源”的结果。所以，当我们做一件事的时候，可以尝试着追溯到用户需求的源头，研究一下用户为什么要做这件事。好的想法就可能产生了
互联网时代品牌建设与营销创新
一、学员收益1、了解品牌建设的重要思想及品牌战略思维2、掌握品牌建设及自主品牌打造的核心思想3、掌握品牌建设的规律及品牌创新传播策略4、掌握基于品牌打造的创新营销系统5、系统掌握品牌打造及创新营销设计理
王一鸣
王一鸣 中国国际经济交流中心副理事长，第十三届全国政协经济委员会委员 课程：《新科技革命和产业变革》《高韧性的中国经济如何应对各种风险挑战》《全球经济复苏仍面临五点挑战》
徐纪罡：知识管理帮助企业提升创新能力
徐纪罡：知识管理帮助企业提升创新能力
工业4.0时代创新之路
目 录 ：总 体• 第一部分： 德国工业4 0与工业革命 4课时 • 第二部分：工业4 0时代的产业机遇 4课时• 第四部分： 数字化工厂 2课时 • 第五部分： 工业4 0时代企业案例剖析
创新思维
创新本质：创新的本质认知1 把握非连续时代的变化 2 变化的本质：适者生存 3 S 曲线的秘密 4 开辟第二曲线价值增长：创新驱动增长1 商业的基石 2 技术视角下的“右上角迁移” 3 低端颠覆和错位竞争 4 练习：iPhoneSE 特性价值拆解 5 深度案例（零售）：Apple 的神之一手：iPhoneSE
企业经营管理思维创新
未来，唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。为什么很多企业在提倡创新却又毫无成果，是因为他们没有掌握商业创新的思维技巧，对如何开发创意并有效运用创意缺乏最基本的训练；
