创新与企业家精神
——创新七扇窗精神理论来源：彼得 德鲁克《创新与企业家精神》、查尔斯 汉迪《第二曲线》课程收益：树立以变化为机会的管理意识，掌握正确
郭朝晖：想要讲清楚工业，必须先有这四个认识
对于工业技术第一层的认识是原理。生产过程的原理是什么、产品的原理是什么、由哪些设备构成等等。书本上讲的差不多就这些东西。人们可以把一个公式研究得很深、很细，把各种情况下的影响都说清楚。但这个方向的知识多了，也不一定了解工业。有的人到了这个层次，就自认为理解
大数据时代营销创新
大数据已经成为企业发展最基础最核心的资源!今年的两会提出互联网加的战略，但究其本质，就是要解决大数据和传统产业融合的问题!随着大数据时代的来临，大数据产业化是一场无法回避的变局，如何在这个变局中重新
骆欣庆
骆欣庆博士是国内著名的创新领域研究专家，创新管理专家。曾经任职于鲁能集团，方正普天集团，腾邦国际等大型企业，担任过营销总监，战略部负责人，集团总经理助理，首席创新顾问等职务。骆欣庆博士曾获得山东十大科技创新成果奖
亚马逊极富创新的战略规划
亚马逊是如何从一家网络书店，发展成为能够与百年工业巨人比肩的世界级公司的呢？答案就在于其“建立在技术创新之上的对新型商业模式的持续探索”的战略规划。
精益供应链创新与革命
供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供
如何从“十亿”到“百亿”？—“专精特新”企业战略创新之路
高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。
创新无极限 ——创意思维训练
“创新”是这个世纪最耀眼的字眼!创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。许多成功人士采用的都是十分理性而又积极的思维方式，这正是他们成功的原因之一。然而，也正是因为如此，他们通常无法从感性的、直觉的、创造性的角度看待问题。这意味着他们无
企业管理创新与组织变革
—关注变革、实施创新 —— 丘磐教授主讲培训收益:开拓企业管理者的创新思维；把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用
以客户为中心的机制创新和工作方法
华为做了哪些管理变革？为什么要进行变革？华为在发展道路上如何规避风险？华为靠什么如何突破40亿，100亿？华为的核动力在哪里？揭露你不了解的华为机制创新，华为管理创新案例：熵减理论、人力资源水泵、转人磨心、轮值机制、华为创新“7“反对、工程商人理论
