应变与创新:从战略解码到绩效落地
何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任职能总经理、事业合伙人、企业大学校长的组织管理、干部战略管理培养经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结。对“上承战略、下接绩效”上下衔接维度进行了有效关联,全面提升管理
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掌握完整的监测体系,能够对企业的商业模式、销售策略、有效执行及时评估,并能与行业数据对比 掌握数据分析的常用工具,能够对关键因素,为自己“量身定制”数据分析监控体系
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周培玉专题演讲:创新模式中的東方商业智慧
周祺林:企业新引擎—商业模式创新七大密码(四)
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姚景源:经济发展的未来要靠创新!
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培训时间:2~3天课程收益:(一)本课程是提供解决问题方法的课程。(二)本课程提供了四大思维方式解决问题的十几种方法。(三)本课程吸
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