精益创业之父Steve Blank:企业内部创新如何增速
我曾经帮助很多大企业甚至美国政府，来让它们能够更快速的进行创新，还不是一般的快，只用了原来的1 5时间，我就帮助他们在组织内部打造出10倍的创新项目，也就是50倍的增速。下面我就跟大家说说我是怎么做到的。
邱昭良
邱昭良，管理学博士，学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人，北京学而管理咨询有限公司首席顾问，中国学习型组织促进联盟主席、首席
德鲁克：创新与企业家精神
以德鲁克创新思想为基础，融合企业家精神，并整合创新方法与工具等内容，帮助参加者从根本之处着手，审视创新案例，研习系统方法和管理工具，并力争将德鲁克的思想与见解落地于自身实践之中。系统地审视管理、着手有价值的创新、建立企业的企业家群体，是当务之急，也是长久之
郭朝晖 ：创新的三个阶段
创新要取得成功，必须从原理开始，还要迈过两道鸿沟，一道是从原理到技术成功，一道是从技术成功到经济成功，在做创新的时候就要尽可能的把
新零售下营销突破与创新
“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”在后电子商务时代，作为中国电子商务的领军人物马云开启了阿里巴巴集团“新零售”时代。顺势而为，因势利导，“新零售”时代的到来，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，
夏忠群
夏忠群历任团中央宣传部战略研究所副所长人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士美国德克萨斯州立大学阿灵顿商学院（UTA）访问学者（EMBA)企业第三代战略理论体系的创立者中国企业家世纪论坛执行主席中国工
从海底捞身上我们能学会什么？
企业人性化管理，并不是一个新鲜的命题，但很多时候，这被认为是知识型企业的专利。对于以外来务工者为主体的餐饮服务企业来说，这似乎是一个奢望。海底捞的管理创新恰恰在这个最难得的层面取得了突破。
7月29-30日经济管理与创新人才CEO高级研修班开课通知
7月29日《道家哲学》王晓毅 中国研究《人物志》第一人。7月30日《战略管理：思维与创新》刘雯雯 北京林业大学副教授，硕士导师
让创新在组织中落地--创新设计思维
变革和创新是双刃剑，因为创新和犯错误在得到结果之前是没有本质区别的，如何在一个企业中建立创新的环境，不仅仅是需要一个创新的概念，更重要的是建立一个创新的文化，包括创新的环境、创新战略、创新制度和组织、创新绩效管理等，有了创新的环境，企业如何让创新成为公司的
创新产品行业市场应用知识与商业应用案例
张老师运营商业务培训老师【授课对象】移动、电信客户经理【授课时长】2天【课程大纲】一、新时期电信运营商面临的挑战与转型1 新时期电
