11月20-21日北京大学公司治理创新力研修班课表
11月20日 《董事长和CEO权力结构对公司绩效波动的影响》张鹏飞 北京大学经济学院副教授,资源、环境和产业经济学系主任 参观考察:用友产业园 11月21日 《资本运作与投融资管理》唐潮 哈佛访问学者,中国APEC发展理事会顾问
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《光彩》:荆教授,近一段时间,永久、回力等老品牌通过企业重组、引入投资和推出新产品等一系列动作重新回归消费者的视野,这些老品牌曾经伴随共和国成长,也寄托一代甚至是几代人的回忆。我刊拟就老品牌重生这
黄辉老师简介聚焦战略实战专家;聚焦战略体系创建者;点道战略学院创始人;东阿阿胶战略顾问;价值营销理论的聚焦战略专家。课程:《点道聚焦战略课程》《突破困境的思维挑战》
创新本质:创新的本质认知1 把握非连续时代的变化 2 变化的本质:适者生存 3 S 曲线的秘密 4 开辟第二曲线连续增长:创新驱动
企业在创新时,绝对要从消费者的角度出发;所谓的创新,应从“容易使用”与“简单享受”两个概念来思考。诺基亚运用这个理念,与合作伙伴共同勾勒行动生活的美好愿景。
(2天)【课程背景】科技快速发展,5G带来万物互联,信息成为一种更为重要的力量,消费群体年轻化,疫情带来全球经济环境大变局,国家政策
以德鲁克创新思想为基础,融合企业家精神,并整合创新方法与工具等内容,帮助参加者从根本之处着手,审视创新案例,研习系统方法和管理工具,并力争将德鲁克的思想与见解落地于自身实践之中。系统地审视管理、着手有价值的创新、建立企业的企业家群体,是当务之急,也是长久之
创新要取得成功,必须从原理开始,还要迈过两道鸿沟,一道是从原理到技术成功,一道是从技术成功到经济成功,在做创新的时候就要尽可能的把
“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”在后电子商务时代,作为中国电子商务的领军人物马云开启了阿里巴巴集团“新零售”时代。顺势而为,因势利导,“新零售”时代的到来,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,
清华大学马克思主义学院教授、博士生导师邹广文在分论坛三 "当代中国的网络社会 "中发表题为《互联网时代的文化传承与创新》的讲话。