在炮火中前进,华为干部管理
任正非曾说过:“这20几年来华为成功的秘诀就是’管好干部分好钱’”。企业间的竞争归根结底是管理的竞争。华为的”干部队伍”就是华为的精髓所在。华为在干部管理与培养方面有着丰富与深刻的探索与实践,形成了实战性强、效果好的干部管理与培养的机制,这一套机制非常有效的
任正非曾说过:“这20几年来华为成功的秘诀就是’管好干部分好钱’”。企业间的竞争归根结底是管理的竞争。华为的”干部队伍”就是华为的精髓所在。华为在干部管理与培养方面有着丰富与深刻的探索与实践,形成了实战性强、效果好的干部管理与培养的机制,这一套机制非常有效的
任正非认为:人才不是华为的核心竞争力, 对人才的管理能力才是华为的核心竞争力,那 么华为是怎么通过体系化的人才管理做到人才倍出的? 华为为什么有个部门叫做干部部? 华为 是如何打造持续获得商业成功的干部钢铁队伍、带领 20 多万人持续冲锋的,到底有什么秘诀 和值得借鉴
主讲:陈雨点【课程目的】1、了解华为干部管理的导向,理解华为干部管理的底层逻辑2、分享华为干部管理的顶层设计和实践方法,理解华为干部