孙建恒
课程：《华为战略方法及案例解析——如何制作从2万注册资本到6036亿人民币营收的战略规划》《华为干部管理——把秀才批量打造成将军之路！》《华为大客户营销——集团军作战，拿下上甘岭！》《华为海外拓展之路——从一个人开始，全面征服国际市场的传奇之路！》
从华为核心价值观到管理体系的优化
郭松【课程目标】当完成本课程学习后，学员将能够：* 全面了解华为核心价值观及传承方法。* 学习华为管理体系的建设及变革过程及思路。* 凝
大客户铁三角销售模式及LTC销售流程管理
基于华为大客户铁三角运作模式及LTC销售流程管理体系，融入了开发者作为华为及世界500强业务高管在长期销售实践中形成的实战性极强的方法工具。在授课过程中将针对学员企业的业务现状与挑战、大客户营销实践及销售管理进行研讨，帮助企业学员学习铁三角模式及LTC管理的理念
《企业营销成功之路》-基于华为的营销之道
【课程背景】华为公司用了短短34年的时间，从名不见经传的一家小公司发展成世界500强的通讯信息企业，其中的营销之道值得我们深入探讨与学
