华为 - 领导力课堂

华为BLM模型的“四把钥匙”和“一把钥匙环“

2023-08-09 184

业务领先模型(Business Leadership Model，简称“BLM”)是一个完整的、集合IBM百年经营智慧结晶的战略执行力方法论。这个模型被华为公司

2024-07-14 125

课程收益：1 帮助学员了解“解决方案式销售”全流程及工具方法（从识别线索到签约成单），2 帮助销售核心骨干掌握基本框架理论；3 结合参训

2023-08-23 122

9月23日《国际关系与宏观经济分析》赵可金清华大学社会科学学院副院长9月24日《从战略到执行：华为的战略管理体系》曹苍宇国内著名的华为专家

2024-11-21 134

海外经营风险与防范课程目标：帮助驻外管理者认清企业海外运营面临的常见风险，能够做到提前识别、有效应对，确保海外分子公司的安全运营和

2023-11-19 157

李凤山【背景介绍】Asia Metropolitan University工商管理博士曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理曾任上市公司捷顺科技实业股份有

2024-03-15 146

近年来，华为公司异军突起，成为中国企业走出去的旗帜。华为公司以2万元起家，短短30年发展成为国际通信行业领先的设备商与承包商，其成长轨迹离不开强大的方法论指引和支持，其中尤以其独特的销售方法论为最。“以客户为中心”、“铁三角式销售运作”、“听到炮声的人来呼唤炮

2023-11-20 170

华为战略与管理专家--张伟（Richard张）1996年加入华为，曾任前华为海外地区部副总裁，前华为海外地区部人力资源部干部部长，前华为海外多个国家总经理，华为大学金牌讲师。华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。

2023-11-22 138

何明老师是华为大学的金牌讲师，华为工作22年，公司副总裁，23A级，曾任：华为美国技术有限公司总经理。作为《人力资源管理纲要》和《财经管理纲要》的引导员受到学员好评，并参与开发面向内部管理者和企业合作伙伴高层的领导力和管理哲学研讨课程。

2023-10-29 151

演讲嘉宾丨朱士尧文字整理丨李奇斌文字审核丨朱士尧蔡敏杨亚庆编者按：本文为朱士尧先生12月8日在“预见2023暨攀成德第六届建筑业年

2024-01-13 127

【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“4无”（无技术、无资金、无人才、无管理）民营企