华为 - 领导力课堂

冯南石：学习华为——BLM业务领先模型中人才管理模块的意义

2022-10-01 133

在给企业做领导力培训的时候，很多学员经常问我：“冯老师，华为是怎么做人才管理的？华为的人才战略是什么？能不能把华为的“选用育留”技

海外工作的道德规范与法律遵从

2024-08-19 134

课程概述：帮助学员从深入了解海外工作所面临的环境和实际状况，对其进行道德规范和法律遵从的教育和引导，以提升外派人员的道德素质与守法

中高层管理者的领导力与执行力

2024-12-26 135

【课程背景】干部是经营管理的核心。无论是战略制定到执行，人力资源管理，高绩效的团队建设，以及绩效管理，还是干部管理等方面，干部的领

北京大学华为经营管理之道高级研修班

2021-04-16 140

项目简介据统计，全球拥有百年企业的数量，日本以25321家名列世界第一，美国和德国分裂二三名，中国则不超过20家。日本企业的平均寿命是52

学华为系列-以LTC流程为基础的大客户营销战法

2024-03-26 137

以华为LTC销售流程体系为基础，结合崔老师20多年的大客户营销实践，形成了一套适用于成长型企业的大客户营销系统，系统性的解决以上困惑，构建健康、持续、稳定、可预测的大客户销售体系，为营销团队赋能。

邓斌：华为如何管干部

2023-06-26 129

任正非认为没有完人，用人要遵从“三最佳”原则：让人才在最佳的角色上，在最佳的时间段上，做出最佳的贡献和得到合理的回报。

刘善超

2023-11-22 126

刘善超（Steven Liu）华为全球第一届蓝血十杰（华为公司管理领域的最高荣誉）原华为高管，现任华为大学教授历任大中华区欧洲非洲片区HR

邓斌：华为如何帮助客户数字化转型

2023-06-26 130

华为在大量的行业数字化转型实践中，摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集，对业务可持续创新发展的最佳实践作了总结。　　华为认为，企业数字化转型的成功率低，主要由三个方面造成：在顶层设计上不全面、不系统；在技术架构上不完整、不匹配；在落实措施和执行的过程中不到位。　　邓斌在《管理者的数字化转型》新书中写到，为了克服这三个问题，华为通过