崔和平
崔和平 国际紧急救援专家、清华大学中国应急管理研究基地兼职研究人员、清华大学继续教育学院签约主讲教师、新加坡公共服务学院客座教师。早年毕业于中国人民大学新闻专业，后获得国立南澳大利亚大学工商管理硕士学位。
企业危机管理与媒体应对
一、为什么要学习危机管理？管理学减法：为什么说100-1=0？什么是危机？如何防止个体事件向公共事件转化？如何防止主生危机引发的次生危机？危机四大效应涟漪效应破窗效应蝴蝶效应多米诺骨牌效应什么是危机管理？
危机时期企业的节俭管理
临时工占员工总数的20%~30%目前主要只在部分配送和收银工作中使用。人员目2置的调整，主要从部门、全店、全国人力效率(每小时的销售额)的对比为主来考虑，其次再考虑商店的具体情况(如卖场形状、面积、现货比例等)。人员的配置主要包括与销售相关的部门以及支持部门。
