打造高绩效团队
执行力打造系列之２本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景】 好的团队1+1>2，坏的团队1+1=0。从国际上对于团队的研究上来看，大致包括三个维度来达到提高团队绩效的目的，也就是工作任务-人员关系-协作互助。本课程将从三个维度全方位打造高绩效团队，提高团队整体执行力。【课程目标】›对团队及高绩效团队的打造架构有系统化的认识›&nbs
如何让下属成长起来？
认同年轻人所取得的成绩，是绝大多数最受推崇的公司留住人才的法宝。零售业巨子沃尔·马特集团也是一家求贤若渴的公司。
可持续的团队领导力
常见对领导力的误解；领导力对于组织和团队发展的核心价值（团队自驱、人才辈出）；成为卓越团队领导者的根本条件；领导者影响力的三板斧：使命、愿景、价值观；上下同欲：从团队战略到团队目标的激励模式
如何用7个简单步骤激励团队
你想要一个积极进取的团队吗，想要你的员工快乐工作并为你的企业积极贡献吗?
传统文化与团队建设
中国企业的平均寿命只有6-7年，团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神，如何把中国人组织起来形成团队，是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育，而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文
如何从招聘开始组建一支适合自己公司的团队
主讲：赵公元老师1 带团队的三个最核心的逻辑2 招聘文案如何写，才能吸引求职者主动投递简历3 如何通过简历来做人才筛选和快速判断4 如何通
销售团队建设与管理
打造高绩效的销售团队！面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一！能否建立和管理优秀的销售团队，将直接影响到企业销售业绩的达成。然而，在这一过程中，不少销售经理常感困惑——为何销
朱冠舟
朱冠舟 中国人民大学MBA，长江商学院EMBA，中央企业金蝶明珠俱乐部执行会长重庆大学兼职教授、北京大学特约讲师，国家“十五”863计划CIMS主题企业管理与电子商务专家组成员国务院国资委“国有资产监督管理”应用信息系统领导小组副组。
增强团队执行力的6个关键点！
执行力是团队精神的核心灵魂，是团队战略、规划转化成为成果、效益的关键。在21世纪，执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何
企业文化与高效团队建设
绩效是每一个团队管理者最关心的事情，但“高绩效”到底是如何产生的？企业有目标、有制度、有考核，可是却无法驱动绩效的持 续提升，越来越多的管理者开始懂得，传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的：PDCA、SMART、绩效辅导全都用上了，不仅没有使绩
