百战归来,清大EMBA再启程
可持续的团队领导力

可持续的团队领导力

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常见对领导力的误解;领导力对于组织和团队发展的核心价值(团队自驱、人才辈出);成为卓越团队领导者的根本条件;领导者影响力的三板斧:使命、愿景、价值观;上下同欲:从团队战略到团队目标的激励模式

传统文化与团队建设

传统文化与团队建设

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中国企业的平均寿命只有6-7年,团队没有充分发挥作用是产生这种现象主要的原因。中国人比较缺乏团队精神和合作的精神,如何把中国人组织起来形成团队,是企业组织的重中之重。企业团队建设最需要的其实就是道德和伦理教育,而道德和伦理教育的根就在我们五千年来独有的儒家文

杜祥林

杜祥林

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杜祥林老师——华为营销与领导力提升专家现任华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授曾任华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户

高效团队建设与管理

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随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何打造有竞争力的团队?上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。本课程将能使学习者透彻地理解打造高效团队的方法和技巧,真正打造高效有竞争力的团队。

销售团队建设与管理

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打造高绩效的销售团队!面对日趋激烈的竞争,销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一!能否建立和管理优秀的销售团队,将直接影响到企业销售业绩的达成。然而,在这一过程中,不少销售经理常感困惑——为何销

朱冠舟

朱冠舟

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朱冠舟 中国人民大学MBA,长江商学院EMBA,中央企业金蝶明珠俱乐部执行会长重庆大学兼职教授、北京大学特约讲师,国家“十五”863计划CIMS主题企业管理与电子商务专家组成员国务院国资委“国有资产监督管理”应用信息系统领导小组副组。

增强团队执行力的6个关键点!

增强团队执行力的6个关键点!

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执行力是团队精神的核心灵魂,是团队战略、规划转化成为成果、效益的关键。在21世纪,执行力成为企业竞争力的重要一环。一个企业执行力如何

企业文化与高效团队建设

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绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩效入手管理绩效的方式是无法从本质上解决绩效提升问题的:PDCA、SMART、绩效辅导全都用上了,不仅没有使绩

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