杨台轩老师：高效团队管理
杨台轩：团队合作与企业文化
互联网时代下的团队管理与沟通
【课程介绍】所有事业都将是团队事业。只有拥有一支具有强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员
NLP团队精英“从优秀到卓越” 特训营
“很多人总是抱怨周遭的环境，希望这个世界改变，可是却少有人先改变自己！改变自己，就能改变世界！”让我们通过修炼内在心智，来不断增进自己的智慧，提高自己的无上修为，从而激发潜在能力，运用高层智慧解决以上问题！本课程是郑时墨老师历经十年培训生涯，通过百场团队培训历炼、总结和感悟所得。“一个没有感恩精神，不懂孝道的个人与团队，也是一个不懂得付出，回报，关怀和珍惜；不懂得人际真谛，不懂得成功和幸福的源泉；
王振韬
王振韬老师【背景介绍】互联网营销策划和销售团队管理践行者曾任：36氪未来学院副院长曾任：阿里子公司渠道总监曾任：美团控股公司渠道总监课程：《阿里三板斧》《商客营销新方法：地推铁军的四项修炼》、《实战私域流量营销》、《会销五步战法》、《创业者的自我修炼》
有效提升员工内驱力
那什么样的管理方式才能不断提升员工内驱力，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务；使员工能够形成相互配合，而不是互相推诿应付考核；《有效提升员工内驱力》课程对员工内驱力的各个难点逐一进行深入剖析与解读，并提供系统解决方案，助力企业管理升级。
员工激励-激活团队的管理方法
提供激发员工的需要、动机、欲望的激励方法，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标。了解激励产生的动机行为和动态变化的规律，因地制宜的激励模型、原则与策略；
