孟庆祥 - 领导力课堂

孟庆祥：华为销售故事（下）

2022-05-15 124

国内发展华为创业时电话交换机有两种类型的客户，第一种就是卖给宾馆、医院、政府、学校等单位用的，华为管这种交换机叫用户机，小型电话交

2021-07-29 112

先简单地说说陶华碧是怎么搞定老干妈的。2013年，老干妈的产值已经37 2亿，上交税5 1亿，现在规模在50亿左右，纯利约15%左右。老干妈创立于

2021-03-19 100

17号下午，在朋友圈中收到一个小图像截图说黄峥已经辞去了拼多多董事长的职务，放弃了1：10的股票投票权安排，把股票投票权委托给平多多董

2023-05-21 111

孟庆祥：饱和攻击、双赢营销

2022-12-06 110

大概一年前，Facebook为了突破业务瓶颈，选择了元宇宙这个方向。为了表明决心及占领这个概念，干脆将公司名字改成了元宇宙（Metagalaxy的前

2023-08-25 130

一、课程要解决的问题由于持续激烈竞争所有确定性的问题，都会推向极致，如竞技运动，高考，芯片制造，规则都相当确定，所以会推向极致的水

2022-11-07 126

孟庆祥：数字化营销体系建设

2022-05-15 96

改开之后，第一波进入大国市场的民用产品中，日货品种最齐全，最具有统治力。后来，日本的家电逐渐退出市场了，现在，家电电子行业已经很少

2024-10-09 124

美国2B型企业，如思科、IBM、Oracle、EMC等等，其产品都有丰厚的毛利，这不仅仅是因为他们有技术，更重要的是美国公司更擅长营销，擅长包装产品，塑造价值。而中国公司大多数都只有激烈的价格战一招，很多做的不错的公司也在盈亏平衡线上挣扎。

2023-08-10 137

【课程背景】2B销售主要解决两件事：第一，建立客户关系；第二，推广产品。大多数公司重客户关系，轻产品推广。公司塑造价值能力差，推广新