齐昊
齐 昊 老师（北京）曾就职于普华永道会计师事务所审计部（国际[四大会计师事务所]曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC（香港主板上市股票代码：2383）财务负责人曾任澳大利亚KAPB集团财务副总裁曾任香
潘朝金
潘朝金:资深企业管理咨询专家、2013年引领（管理咨询）行业发展杰出贡献人物、中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁、北京嘉伦联合投资有限公司总裁、中国人民大学特聘研究员中国企业联合会 清华大学 北京大学 上海交大
崔凯
崔凯老师（上海）★ 工学博士和管理学双博士学位★ 兼任新农开发（600359）和亚盛集团（600108）等上市公司独立董事★ 十余年大型企业集团工作经验，在战略管理和资本运营业务领域积累了丰富的实战经验★ 课程：《资本运营与投融资实务》 《企业并购重组实务》 《私募股权投资实务》
联想的企业并购秘籍
在联想高歌猛进的全球并购背后，有两位女性高管在竭力促成企业文化不断进化，跟上公司并购的步伐。
范黎波
范黎波现对外经济贸易大学公共管理学院院长中国世界贸易组织(WTO)研究院研究员曾任海尔商学院执行副院长 中国管理研究国际学会理事课程：《战略管理》 《企业并购与重组》《国际企业经营管理》 《公司治理》 《组织变革》 《领导力》 《企业文化》 《政商关系管理》
企业并购的税务筹划
企业在进行税务筹划时，必须遵循成本效益原则，不能只考虑税收成本的降低而忽略因筹划方案的实施所引发的其他费用的增加或收入的减少，即税收成本最低的方案不一定是最好的筹划方案，只有给公司带来绝对收益的方案才是最佳的。
企业并购重组与价值重塑
课程背景2006年中国私募基金正式开放，标志着新的金融时代即将来临。2014年，新常态经济下，新的经济生态逐渐形成。中国企业面临转型，想要转型成功必须懂得资本运作，实体经济、传统经济的时代虽然不能说过去了
企业并购：需要大智慧
并购不是件容易的事。自经济危机爆发以来，中国企业在全球掀起并购潮，资源、汽车和金融领域都不乏国字头企业的身影，但屡屡受挫；跨国公司在中国的并购行为被国人解读为民族品牌的消亡过程。企业并购，需要更大的
吴春明
北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监，国内知名上市企业维维股份任CFO。
阮思乔
阮思乔老师 ，投资人、律师企业投融及上市资本化路径设计股权顶层设计上市公司市值管理并购混改重组律师 咨询顾问 北京电视台《法治进行时》 法制日报《法制新闻》《司法援助局》等节目特邀嘉宾
