百战归来,清大EMBA再启程
北清经管十月第三周开课纪实

北清经管十月第三周开课纪实

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做企业是先人后事,而不是先事后人,知人善任是企业成功的关键。企业要先做好两件事:一件事是选人,另一件事是选业务。如果有了好业务,选

企业中高层管理者管理素养提升

企业中高层管理者管理素养提升

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课程定位:新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争,及互联网时代新思维的转变,企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整,否则将会被市场无情的淘汰出局!相比较以前,公司必须要向精细化管理要效率,要效益!而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。然而,很多企业有方向、有梦想,但是公司的管理却总是以下糟糕的表现:

工作计划及时间管理

工作计划及时间管理

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课程背景:电话又响了!这个来电话,那个来电话,急事的、请示的、投诉的、朋友聊天的……都是不得不接的电话。可是,手头上正在写的一个计划,一个上午了,还没写几个字……正在办公室里听汇报,突然一位朋友来

张远坤

张远坤

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张远坤深圳策对企业管理咨询有限公司董事长张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练,积累了丰富的实战管理经验,形成了自成一派的绩效管理体系课程:《战略人力资源管理》《目标与绩效的关键技巧》《非人管理与企业业绩倍增》《管理复制》《公司运营与股权激励》

北清经管五月第三周开课纪实

北清经管五月第三周开课纪实

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夜莺啼绿柳,皓月醒长空。夏日的风已然拂过书页间,又是一年小满时节,也是学习的最佳状态。刚刚过去的一周里,同学们并没有辜负这段好时光

“组织变革与领导力”——北丰商学院张远坤 教授分享

“组织变革与领导力”——北丰商学院张远坤 教授分享

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北丰商学院营销策划研修班的《组织变革与领导力》课程,专门邀请到了双因子模式倡导者,绩效管理问题解决专家,北京大学EMBA总裁班授课老师:张远坤教授为大家讲授为期两天的课程。张老师以幽默丰富的授课风格,深入浅出地为学员讲解“何为领导力”、管理者的正确定位

拾级而上,未来可期-北清经管清大EMBA110班5月课程回顾

拾级而上,未来可期-北清经管清大EMBA110班5月课程回顾

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战略人力赋能未来,同窗情谊共筑梦想1、参访与沙龙 AI时代的创业创新启示周五课前,EMBA110班的同学们齐聚琪物集团,开启了一场关于AI时代创业模式的深度参访。琪物集团作为AI领域的创新标杆,其“技术+场景”的融合模式让同学们眼前一亮。在交流沙龙中,大家围绕“如何用AI重构创业新模式”展开热议。2、课堂深耕 战略人力资源管理的实战密码周末两天的课程,张远坤老师以《战略人力资源管理》为主题,用“理

人力资源管理者的硬实力+软实力

人力资源管理者的硬实力+软实力

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主讲老师:张远坤一、课程背景:著名HR管理实战培训专家张远坤老师依据个人近20年来民营、港资、国企、外资HR高管亲身从业经验总结提出:一位优秀的HR管理者要想在企业真正实现其价值,必须站在“管事”和“理人”两大角度,激发全员斗志,支持企业战略落地,帮助企业实现战略目标。这两大目标的实现对现代企业人力资源管理者提出了新的要求,即要求HR管理

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